用户访谈

如何做好专家访谈?

专家访谈似乎并没有什么访谈技巧可言,反正都是就事论事,不是吗?也不尽然。好的专家访谈应该是一次与专家的共创之旅。提问者与专家互相激发,共同剖析问题的实质,探讨未

为什么不能问为什么?

在给初学者的用户访谈建议中,除了不问是非,还有不能问为什么。对于不能问是非,大家即使说不出什么道理,但多少能领会。但要说到不能问为什么,很多人会有更大的疑惑:“

七个方法,让你搞定需求调研

她叫小美,是一名3年经验的产品经理。她,曾经是一个没什么追求的程序“猿”,在5年前,她每天最关心的就是“如何实现五彩斑斓的黑”。3年前,机缘巧合下,小美成为了一

做用户访谈不简单,小心被用户带跑偏

都说产品经理和交互设计师在参与用户调研的时候,除了看用户他们如何做,也得去注意听他们怎么说,因为用户的思考和内容想法是看不出来的。但让用户说话很简单,但完成一

产品上线后的用户访谈

通过一些方法来对产品进行评估和测试,我们才会发现设计、开发中存在的一些问题,然后迭代着再设计和再开发。本文要谈谈产品面世(上线)后,如何通过定性的用户访谈去评估产品的使用体验。另外,并不是只有视觉设计师这个职位才有责任和义务去做用户访谈,一般来讲,有经验的产品经理会比设计师们来的更有效一些。准备工作产品的设计不可能 100% 所有人都喜欢,也不可能 100% 让细分的目标人

对外服务的B端产品如何做好用户访谈?

随着中国互联网人口红利的消失及线上商业环境竞争的加剧,越来越多的互联网公司已经开始把业务触角渗透至线下业务,企图通过信息化线下业务来找到新的突破口。毫无疑问,B