拼多多是如何做用户增长的？

上线两年半，但GMV已经达到了国内电商第三名，远超唯品会、蘑菇街等老牌电商企业，日单量更是已经超过了京东。如此快的增长速度，背后对应的是怎样的产品和运营策略呢？文章将试图分析出拼多多的增长逻辑。从2017年以来，线上流量增长天花板到来的言论不断地出现在各大媒体上，同时，ofo、线下ktv、抓娃娃机等利用线下流量获得资本青睐的商业模式也一直处于风口浪尖上。但是，有三家公司却出

产品运营 2018年05月04日

思路分享：一个实际项目中的用户增长

用户增长包括拉新、留存、召回等环节，那么，企业应当如何实现有效的用户增长？这需要产品运营依据用户群体特征、渠道特征等进行合理规划。本篇文章里，作者结合实际案例，分享了他对用户增长的思路和总结，一起来看一下。用户增长是基本所有公司面临的难题，用户增长不仅仅包括拉新，也涉及到留存、裂变、召回等。本文根据我负责的一个比较成功的增长项目，来分享下用户增长方面的技巧。一、项

产品运营 2021年08月09日

重新理解用户和产品增长

最近几年增长这个职位逐渐火爆，和互联网增速放缓和获客成本逐渐增加有一定的关系，市面上各种名词、手段也是层出不穷。但不少人理解的增长≈拉新，实际上拉新只是增长的

产品运营 2023年07月26日

谈谈社区的用户增长

一个付费社区产品，拥有一定的规模和口碑，那么下一步如何增长？好吧，又是要从小密圈开始说。最近亦仁童鞋搞了一个活动，关于小密圈如何增粉的一个头脑风暴活动，看了一下很多答案。那么，今天提这个话题，是因为，这又是一个非常典型的场景。一个付费社区产品，拥有一定的规模和口碑，那么下一步如何增长。我知道最近 增长黑客这个概念特别火，关于如何引导用户，如何借助各种流量平台，如何使用一些传

产品运营 2017年05月02日

从平台和设计浅析“收益的情感化设计”——用户增长的价值探索

对于平台和设计来说，收益是主要的，也是目的，而对于他们来说如何实现这一目的很重要，随着对用户理解的加深，也明确了一个新的理念：用户增长的价值也是一场变现收益、实

用户研究 2023年08月02日

为什么你做了那么多用增，都不见效？

用户增长贯穿产品的整个生命周期，但是在不同的阶段使用的方法不一样。很多人在做用户增长时走进了误区，导致做了很多无用功。本文作者总结了一些做用户增长常见的误区，与你分享。很多产品新人做用增都会陷入一些误区或者套用一些方式来做，常常不见效。本文梳理一下用增工作中常见的一些问题和解决思路。01 关于用增的几个常见误区1. 用增等于渠道拉新？用增从定义上来说是用户规模增长

产品运营 2021年08月02日

用户增长真的需要数据驱动吗？

增长必然需要数据驱动，但数据更多的是在用户增长的流量上设道坎儿，亦或在成熟衰退期找到新的利基市场从而实现第二增长曲线。一般用户增长的放量阶段是粗旷的，要么烧钱

产品运营 2023年08月19日

增长实战案例：三四线城市教育破局之道

近期在和一位字节教育做社群运营的小姐姐聊天的过程中，听她抱怨三四线城市的家长如何不懂师资，小初孩子如何难以沟通以及某鹅推广方式的流氓。我深深体会到一个事实：如

市场运营 2023年07月26日

理性的设计更有说服力

科学的、合理的、为用户设计才是设计师价值的体现。那么如何让设计更理性？设计作品源于设计师的自我发现、情感和创造，在日常工作中我们加入字体、颜色、空间准则来让在我们感性的表达设计美学基础上更理性的表达设计思维；以上这些是众所周知的基本法则，是设计具备的基本能力；科学的、合理的、为用户设计才是设计师价值的体现。那么如何让我们的设计更理性？在长期跟一条产品线的工作过程中，我们会发

用户研究 2018年03月06日

零成本，1个月，我是怎么从0做到12万日活的

编辑导语：随着流量红利见顶、线上获客难度升高，此时C端产品若想获得用户增长、提升日活，该怎么做呢？本篇文章里，作者便结合实际案例，对一款C端产品从0到1实现超高流量增长的事件进行复盘，不妨一起来看一下。C端产品已没有流量红利，想不花钱冷启动，太难！移动互联网进入存量竞争阶段，没资源，怎么打？那么多大厂都在做创新，也没见有成功的~……上面的种种观点，自2019年开始，就

产品运营 2022年02月11日