用户增长

一套可复用的用户增长方法

如今,用户增长越来越难,面对这个情况,本文作者分析了用户增长的两大底层逻辑和两大保障,提出了合格的增长闭环思考和一套切实可行的用户增长方法论。推荐对用户增长感兴趣的童鞋们阅读。增长越来越重要了!因为增长越来越难。我们当初的尝鲜劲头已经过了,各种手机app,装了卸,卸了装,早已找到自己所爱。产品研发门槛持续降低,各路神仙分分入局,同质化严重,消费者眼花缭乱,一片红海

增长黑客思维下的用户增长

电商赛道是模式的创新和迭代,同样也是用户的争夺维系。想要达到持续稳定的利润收入,前提是确保健康清晰的用户增长体系。用户维系是存量用户的留存和活跃,用户获取是增

案例分析:十二个基于用户增长的游戏化策略

本篇文章通过一个案例来介绍如何通过游戏化设计来实现用户增长,详尽的增长策略中详细地说明了日活增长、拉新增长、留存增长、变现增长的做法。谈用户增长一定要谈一个公司“拼多多”,是什么样的增长策略让这家公司短短3年活跃用户达到3亿,而且在“电商”这个近乎垄断的行业?如果说苹果做手机的逻辑是“在电脑上加了一个电话的功能”,那拼多多做电商的逻辑是“在游戏上加了一个购物的场景”,面向用

头号玩家:抖音高速增长的背后有乌云?

对于抖音而言,风光背后,它到底存在怎样的隐患?最近,抖音确实火的不像话。不论是和新浪微博的正面刚,还是与腾讯微信的虚与委蛇,都始终让这个DAU已然超越6000万大关的现象级黑马产品持续处在风口浪尖上。这个快节奏的消费时代里,抖音硬生生从“杀时间”市场为自己谋得一席之地,成为短视频航道的头号玩家。今日头条对快手的布局中,也已然居于“西瓜视频、火山小视频”两位前辈之前,一时风光

一文揭秘华为用户增长运营

都在说用户增长,到底什么用户增长,如何做用户增长?用户增长跟数据产品有何对应关系?从《增长黑客》书籍来看,用户增长是拉新、促活、留存、裂变,书里写的是组建用户增

“老带新”用户增长裂变全流程

没有用户量,就没有营收,也无法融资扩张,所以很多互联网企业将“用户量”最关心的核心指标,始终追求用户增长。要想用户增长,无非3种方式:通过渠道广告投放,实现用

百万级工具型产品如何增长?

大环境下的工具型产品同质化越来越严重,一样的界面、一样的功能、一样的流程,导致大家疯狂内卷不断上新功能,但是用户体量和营收一直停滞不前,我相信工具型产品领域的同