流程图

需求分析篇｜只需三步，掌握业务流程绘制的方法

业务流程绘制是需求分析中的重要环节，面对复杂的业务、众多的角色，如何来快捷的绘制出清晰的业务流程，本文试图将该过程拆解成简单的三步，让产品人员有效掌握业务流程绘制的方法。在上一节里面，我们结合一个“用户自助寄件”的需求，分析了从业务需求、用户需求，向产品功能需求转化的过程，本节，我们继续沿用该案例，向大家展示如何高效快捷的绘制出业务流程图。在业务流程图的形式中，对于产品人员
产品经理 2017年02月27日

关于流程图设计，你需要 Get 的几点必备知识

流程图（Flow Chart）这个概念对很多人来说并不陌生，但如果让你定义或者举例说明什么是产品流程图，恐怕还是有难度的。或许诸如“用户体验”、“交互设计”、“逻辑关系”等词会像走马灯般闪现在你的脑海中，但这是流程图的全部内容吗？很显然并不是。作为流经整个系统的信息流的图形代表，流程图说白了就是表示先做什么、后做什么，也就是“开始，结束，行动，状态与判断”的组合。根据核心业
交互体验 2017年10月17日

产品知识体系梳理（五）、流程图

先来给大家普及流程图图形介绍：什么是流程图？流程图是流经一个系统的信息流、观点流或部件流的图形代表。在企业中，流程图主要用来说明某一过程。这种过程既可以是生产线上的工艺流程，也可以是完成一项任务必需的管理过程。例如，一张流程图能够成为解释某个零件的制造工序，甚至组织决策制定程序的方式之一。这些过程的各个阶段均用图形块表示，不同图形块之间以箭头相连，代表它们在系统内的流动方向
产品经理 2016年05月02日

“小密圈”PRD

一、文档属性·文档名称：小密圈产品需求文档（或说明书）·版本号：V2.6.1·撰写人：童新·阅读人：开发部、测试部、市场部、营运部二、修订记录（1）修订时间：（2）修订内容：（3）修订人：三、产品概况（1）背景：参照商务需求文档。（2）定位：参照商务需求文档。（3）用户：参照市场需求文档。四、用户角色不同的用户类型，例如：圈主、嘉宾、普通成员五、产品结构l 产品结构信息图：
产品经理 2017年04月04日

4 个关键点，让交互设计工作更高效

本文主旨：设计师要有理性的思维，体现在始终围绕产品定位做事、深入挖掘需求本质、转化为合理设计规划、设计原型页面。本篇结合我的个人的工作展开，暂不涉及到跟进开发环节。1、产品定位—中心产品定位不清楚而引起的场景。场景1：众人开会开着开着就争论起一个简单的界面问题，A说某块内容应该强化、B说要体现某块的重要性，应该这么设计、C说…，最后乱成一团，会议主题跑偏，且无任何结果。场景
产品 2017年01月21日

产品基本功：流程的设计

通俗点来说流程就是我们日常生活中的计划，把计划理顺下来就形成了我们所说的流程。没有计划的事情很容易遇到困难或者无法掌控，对于产品来说更是如此，流程能更好地指导事情正确地发生。流程是功能设计的核心和基础。产品的设计，其实就是流程的设计。流程对了，接下来的原型、需求文档和评审都容易通过。流程的存在让项目参与者明确知道业务是如何运作的，便于快速开展工作；流程让产品经理更加明确产品
产品 2018年02月28日

新手产品如何画流程图？

关于互联网产品流程图常见符号意义的整理以及画流程图的注意事项，结合实际项目中流程图的一些分享。一、流程图定义流程图（Flowchart）：使用图形表示算法的
产品经理 2023年07月26日

业务流程图、页面流程图、泳道图之间的区别

一、业务流程图图形化的方式展示了业务操作从开始到结束的整个流程。涉及不同部门、人员、及他们之间的信息流和控制流。这使得相关人员能够快速理解业务是如何运作及它们之间的相互关系。业务流程图常用元素：1.
产品经理 2024年07月11日

交互设计：如何避免业务需求的遗漏

不要过分地信任产品经理，所有需求都要自己了解过后，才开始设计。笔者在春节期间在被七大姑八大姨问的比较多的一个问题有：你现在是做什么工作的啊？看着眼前的火锅实在不知道怎么解释，就问了他们一个问题 “你觉得我们在春节期间怎么能吃上火锅？”他们的回答大概可以归类为：买材料 —— 火锅底料烧开 ——-放吃的 —— 完成而我的回答是：“如果今天的客人不敢吃辣，而你准备的是辣锅呢？
需求分析 2018年03月05日
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