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沟通
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产品经理怎样沟通设计师会更配合你？
在互联网工作下，产品经理经常需要与设计师打交道，但是由于二者工作职责不同，容易在不同的点上产生分歧。这时候，有效的沟通就成了解决二者矛盾的关键。那么，产品经理要如何做，才能够让设计师更加配合你呢？作者分享了七个小妙招，我们一起来看看吧。在互
PM笔试题：我们如何帮助人们更好地与他人沟通？
如何更好的与人沟通？在语言不通的情况下，人们又该如何交流？什么样的方式，是最适宜的？因为这是一道产品经理的笔试题，所以文章会通过产品设计的流程来回答这个问题。我们如何帮助人们更好地与他人沟通？这是之前和朋友聊起的一道产品经理笔试题，虽然这个
OKR 实施之有效落地（3）：培训和公示
上一篇《 OKR 实施之有效落地（2）：启动过程该如何沟通 》中，我们对启动阶段的沟通内容以及形式做了简要介绍，该阶段主要围绕在统一高层的思想和意图，并向下传递的过程。现在我们假设公司已经上下一心开始贯彻 OKR 了，之后该进行哪些沟通呢？
产品经理沟通法则：取势、明道、优术
产品经理每天都要花很多的精力在沟通上，那么是否有一套行之有效的方法论，来提高沟通效率降、低沟通成本呢？我总结的产品经理沟通法则就是：取势、明道、优术。 取势所谓势，就是大方向。逆势而为，不进则退；顺势而为，扶摇直上。作为产品经理，在沟通中能