合格产品经理必须“懂”系列（4）：懂沟通

对于PM而言，沟通可以说是产品经理的必备技能之首。沟通是职场生存很重要的一课，说话谁都会，但如何把话说得艺术，建立良好的人际关系，协助自己完成目标工作，解决实际问题，就不是每个人都能做好。尤其对于PM来说，沟通可以说是产品经理的必备技能之首。如果把一个项目比喻成一个人，那么产品经理就是这个人的心脏，推动血液流动（需求沟通），向器官、组织（各部门）提供充足的血流量（产品价值）

产品经理 2017年12月27日

First Round：世界顶级VC教你团队沟通美学

在沟通过程中，说什么内容才能“不错”？答案是——已经发生的、被你“观察”到的事情。先看一个反面例子：咪蒙终于也宣布进入知识付费领域了，从微博评论上看不出“钱”途。但这个领域从来不缺负面评价，消费者不是傻子，“得到”被骂，一样卖出上亿。（这不是今天的重点，重点是——为什么咪蒙的文字常常骂声一片？因为容易让人反感，她善于贴标签，然后道德判断，引发种种负面情绪，用语言暴力过过嘴瘾

职场攻略 2017年12月20日

高科技水平后，我们都在用「移情」进行沟通

解释复杂概念的最简单办法就是让受众进入一个故事，而一个让人信服的故事最容易产生移情。更高科技水平后，我们的日常沟通会是什么样？作为未来的产品经理，或许你兜里时刻揣着全息投影器，随着你讲述的内容，相应的流程图、原型图、场景动画等等会适时出现。为了达到沟通目的，你可能会给它们加上各种特效，比如让它们占领整个会议桌面、悬浮在天花板上、混杂在CTO的盒饭里、甚至伴随着语言，各种生动

职场攻略 2017年12月15日

产品经理眼中的沟通：一问，一答，一确认

我从来不相信什么懒洋洋的自由。我向往的自由是通过勤奋和努力实现的更广阔的人生。——日本著名设计师.山本耀司“ 哎，还听明白啦？不清楚，就说撒！ ”这是产品经理经典口头禅之一！沟通（Communications） 是一项极具普适意义的能力，是任何人、任何行业都不可或缺的。之所以有勇气重提这么一个老生常谈的话题，是因为近一段时间以来的产品工作让我对沟通二字的理解又透

产品经理 2017年12月06日

项目团队，如何展开有效沟通？

在团队中的沟通，影响的着项目的方方面面，有效的沟通不仅能够保证项目更有效率的运行，也能够很好的把握项目的进展方向。团队之所以成为团队，是因为团队会相互的协作去完成一个共同的目标。在完成这个目标的过程中就缺不了团队成员间的交流和沟通。如果团队有n个人，那么这个团队的沟通复杂度就是n*（n-1）/2。假设是一个50人的团队，那么这个复杂度就是1225，相当于有1225个沟通的通

业界 2017年08月03日

作为产品经理，该如何与设计师沟通？

今天，本文作者将结合自己的亲身经历来说说：作为产品经理，该如何与设计师沟通？我们都说“第一印象”很重要，人是这样，产品也是如此。而产品的“第一印象”往往是由产品的UI决定的，也就是说产品“第一印象”的决定权，某种意义上讲是由设计师决定的。如果你的产品美观性不够好的话，那么产品给用户的印象也会大打折扣。所以，你产品用户的留存以及客群的选择往往与产品的UI是有一定关系的。这么重

产品经理 2017年06月16日

经验总结｜产品经理和研发沟通的七个要点

沟通各方的磨合是必然的过程，只是磨合的久还是磨合的短，磨合的轻还是磨合的重。所以，沟通是一门艺术，产品经理需要慢慢领悟，才能与研发和谐相处。从某个角度上讲产品经理的工作内容可以概括为两类：驱动自我规划需求 。例如：输出原型框架图、PRD等。推动团队实现需求 。例如：协调运营、研发等实现需求。在所需要推动去实现需求的团队中，研发几乎是产品经理最为普遍头疼的、又是需求落

产品经理 2017年05月05日

有效沟通私藏法则｜沟通前、中、后，我们都需要注意哪些问题

声明：本篇不是提高情商的鸡汤文，而是通过有效沟通实现效率最大化的实操手册，同样适用于脾气火爆的汉子们。职场中遇到争端，我们基本都是如下套路：要么忍，要么撕，要么撕，要么撕……其实，撕X的背后，并不一定是脾气暴躁，很有可能是对于沟通的无力感在作祟。因为我们希望取得的结果，并不是获胜，而是解决问题，因此，有策略有深度地进行有效沟通，能够更容易地解决争端，并让争执双方都获得满足。

产品经理 2017年03月07日

99% 的运营人都忽视的一个核心技能

01 运营的奥秘 这是一个套路与反套路的问题。一个凌驾于世间运营狗遇到所有尴尬之上的问题。一个无论什么时候想起来都恨不得咬舌自尽的问题，总之是一个悲伤的开始。运营是一门「项目策略」与「项目执行」双重核心的岗位。今天给大家说说我在整个运营体系中在运营项目成败的核心技能——也是一直为99.9%运营汪所忽视的关键问题：沟通。02 沟通的理解 我很肯定的跟大家说，当运营汪在（执行）

产品运营 2017年02月17日

产品管理 | 产品沟通的精髓

Note：写于2015年7月9日，整理于2017年2月12日清晨。本文是我早期于简书发表的文章，语言文字难免显得有些生涩，不过确实是一个产品经理梦想开始的地方，谁又曾想到这一坚持就是两年！ 有效的沟通是一切工作的基础！很多朋友都强调沟通的重要性，不仅是因为沟通本身确实很重要，还因为这一路踩过了数不尽的坑，经历的辛酸苦楚，简直就是一把辛酸泪。 沟通只是一种手段，而不是目的，沟

产品经理 2017年02月13日