进阶好文！如何把那么多经典的设计模型用起来？

DDC- 李佳：我们接受到的设计教育、看过的书籍或是关注过的公众号里流传着各式各样的关于设计流程的经典模型，比如Design Thinking Process，比如用户体验五要素，比如马斯洛需求层次理论，我们在感叹这些设计理论知识体系的如此经典和缜密的时候，有没有想过它们到底对实际的设计有多少的指导意义？有些经典的框架早在上个世纪就已经提出来，对于今天的设计现状是否仍然适用

产品 2017年04月26日

“猜你喜欢”的相关思考

“猜你喜欢”这个功能到底是属于大数据范畴，还是简单的用户行为应用功能？每次无论是逛淘宝还是看京东，总会在网页的边侧，还有底侧出现“猜你喜欢”这个功能页面。首先，这是淘宝天猫等这些非自营性平台的挣钱法宝，你的每一次点击都在为淘宝天猫挣着钱。那么这个功能是简单的用户分析，还是用高大上的大数据技术得出来的呢？首先介绍一下什么是用户分析：用户分析是通过用户在电商网站上进行点击和搜索

产品经理 2017年05月09日

实体联系模型｜如何用 ER 图绘制业务实体 (更新了一下配图)

当你设计一个新的功能模块，服务端童鞋一定会追问你具体有哪几种实体以及之间的关系，如果你没想清楚或者描述含糊，那么就有必要学习一下ER图。你是否碰到过类似的问题？设计优惠券模块，有几个概念容易混淆。比如运营新建的一批优惠券，然后用户领了其中一张优惠券，而这一张有可能可以多次使用(比如uber)。请问这3种分别是什么，之间的关系，以及如何区分这3者……设计商品模块，spu、sk

原型设计 2017年05月15日

1 个模型，你在职场更值钱 | 9 年 50 家公司 400 个岗位的研究

四天时间，梳理了之前9年的咨询项目，读了上百页学术报告，我得出了这个结论……编者按：本文来自微信公众号“圈外”（ID：iquanwai），作者孙圈圈 ；36氪经授权发布。一、老板和员工，到底谁是孙子前两天，咪蒙又写了一篇极富争议的文章《谁不是一边当老板，一边当孙子呢》，里面提到当老板的很多无奈。比如，老板对员工就像孙子一样哄着，生怕对方一不高兴就辞职了；一有员工跟自己说“老

职场攻略 2017年05月16日

那么多的设计模型，怎么把他们变成自己的？

我们接受到的设计教育、看过的书籍或是关注过的公众号里流传着各式各样的关于设计流程的经典模型，比如Design Thinking Process，比如用户体验五要素，比如马斯洛需求层次理论，我们在感叹这些设计理论知识体系的如此经典和缜密的时候，有没有想过它们到底对实际的设计有多少的指导意义？有些经典的框架早在上个世纪就已经提出来，对于今天的设计现状是否仍然适用？我们有没有属于

产品设计 2017年05月18日

透过现象看本质（1）：从认知的角度说起

洞悉事物的本质是为了更好的预测，而预测则是为了完成更好的操作。“透过现象看本质”，源自Bruce同学的议题。一个好问题胜过一个好老师。这个问题引发了我很多思考。以下是我的笔记。一、辨别事物之间的差别是认知的基础，只有将A和B、C、D……区分开来，才对A进行分析、研究。世界上任何两样东西都是不同的，“世界上没有两片树叶是完全一样的”。但我们认识事物不可能从一片片树叶开始，这样

产品经理 2017年07月24日

AI 领域非算法产品可以做哪些工作？

文章为作者在AI领域做产品后的一些经验总结，希望对你有所帮助。HI，我是Jasmine，是一位 AI产品经理 。在讲正式内容之前，我想跟大家简单分享一下我的经历：我大学本科不是IT相关，甚至在我工作之前，我没有做过任何与互联网相关的实习工作。而现在我能负责公司的重点项目，证明了进入AI行业并不是你们想象中的那么困难。直至今天，我仍在这条道路上不断学习，也希望有更多的朋友给予

产品经理 2017年09月21日

成甲：越有用的知识越危险

你只有知道一个知识什么时候失效，才配拥有这个知识。——查理·芒格如何才能成为掌握思维模型的高手？2011年起，我就开始接触查理·芒格的思考方法体系。今天，我非常高兴能有机会和大家分享过去7年的思考。但有一点需要提醒大家，这门课，无法保证你掌握思维模型。因为学思维模型，就像我们要学开飞机一样，给你一个飞行员驾驶手册，你敢开飞机吗？可你要真的成为一名驾驶员，飞行手册又极其重要，

产品经理 2017年10月13日

智能投顾、大类配置、智能策略……能帮你活着度过熊市？

如何评价一款产品是不是好的证券产品？能够帮你活着度过熊市的产品，才是真的好产品。前段时间，跟同行长江证券、广发证券和平安证券的一些产品经理们闲聊了一些关于智能投顾的现状和方向，更重要的问题是探讨当下券业该如何突破的问题？智能投顾的基本释义是Robo-Advisor，即根据个人投资者提供的风险承受水平、收益目标以及风格偏好等要求，运用一系列智能算法及投资组合优化等理论模型，为

产品经理 2017年10月18日

又见树木，又见森林（3）：软件需求可视化模型

用户故事地图我觉得比较适用于从0到1的小型项目；软件需求设计更侧重于需求过渡到架构的设计；而软件需求可视化模型适用于中型、大型的项目，经过裁剪后也适用于一些小型的项目。终于写到这个系列的最后一篇了……让我算算，第一篇是上个月发的还是上上个月发的？因为时间太长，所以我们先来回顾一下为什么要写这个系列。我认识的很多团队都是在敏捷的方法，近些年来，这类快速迭代的开发流程在整个圈子

产品经理 2017年11月16日