案例分析

你的“好意”对用户可能是伤害?

小时候,妈妈总会让你穿不喜欢的毛衣和线裤,怕你冷,你无奈地穿上,心理却一直在“嘀咕”,长大后这个场景变成了一个段子-“你妈觉得你冷”。产品经理某种意义上,就像“妈妈”的角色,可能也会做出不少“我是为你

实战经验分享,一起详细走遍数据分析全流程!!

数据分析,是产品经理必备的基础能力之一,C端产品经常用到,B端次之,G端基本不会用到,而且市面上大部分产品经理其实都是功能型产品经理,在日常工作中主要是画原型为主,很难接触到一些业务、用户数据,所以更

暴走50公里、写小时报,奇葩规定吓跑打工人

离职和以奇葩理由被开,打工人更不能接受哪个?显然是后者。近日,一名自称刚入职43天的管培生发帖称,因拒绝公司组织的周末跑步活动而被辞退。根据帖子的描述,公司要求员工早上7点到某公园集合进行10公里的户

教你玩转金字塔达人矩阵,打造爆款商品

各位老铁们,今天咱们来聊聊如何玩转金字塔达人矩阵,让你的品牌影响力蹭蹭往上涨!金字塔达人矩阵,听起来高大上是不是?其实就是把不同级别的达人组合起来,像金字塔一样从上到下排列。但这可不是随便凑几个网红就

以物业公告为例,谈谈功能设计的一些事

产品之路上,逐渐发现:把一件简单的事情做好,并不简单。作为乙方的产品经理,从需求分析到产品交付,需求方除了领导,还有甲方和运营;初始需求是由甲方提出的,更多深层次的需求需要来自于产品经理的发掘,而实际上的使用者又是运营人员。面对需求,需要形成怎么样的设计思路,使自己工作事半功倍?以下,用工作中遇到的一个简单的示例来表达一下自己的想法:一、功能背景传统社区的物业公告大多数是一

秋招上岸大厂,应届生有多拼?

2023年的大厂秋招临近尾声,求职者几家欢喜几家愁。有人手握5个offer,顶级大厂统统给开了绿灯,掌握了求职主动权。有网友调侃,秋招人的高光时刻,是集齐BA

「干货」关于用户调研,你们一开始就错了!

前两天跟朋友聊社交式增长,我朋友说,社交式增长好是好,对是对,就是找个细分市场比大海捞针还难,单就一个简单的用户调研,他曾经带团队花费一个月的时间,外部访谈,内部脑暴,结果越调研越糊涂。我就问他:“兄弟,你这又访谈又脑暴的,到底图什么?”他

古典投资人的区块链冷思考:3个案例分析、6大子领域评估逻辑

本文结合投资人思考逻辑和3个案列分析,探讨区块链如何与汽车交通出行产业融合、促进落地,enjoy~仅仅一个春节的时间,区块链外的互联网投资人和创业项目都被冠以“古典”二字。投资人焦虑了,为什么创业项目还要找VC要钱?创业者焦虑了,隔壁老王写个白皮书就圈了几百万美元,我还苦哈哈写代码呢。作为一个“古典互联网投资人”,作为一个专注汽车交通出行领域的“古典互联网投资人”,我无法置

【案例分析】小米如何做出爆品?

小米公司目前一共卖出了十几亿部手机,我是小米手机的前1000名用户,后来陆续买过十几种小米的产品,最近又买了小米的电饭煲、热水壶、插线板、空调等,我应该算是米粉