案例分析

产品经理如何用AI提效30%?

01 考勤AI助理:如何高效解决产品规则咨询难题,节省30%答疑时间?SaaS产品规则与逻辑的复杂度非常高,导致用户以及内部伙伴对系统的认知难度陡增,而产品经理是“最”懂系统的人,自然你就成了“众矢之

案例分析|7-11便利店,为什么活的那么滋润?

7-11成为线下实体经营时代社会神经末梢的基础设施,这就是它的价值所在。一提到国内的超级物种,大家首先想到的是永辉。而世界上真正的超级物种是7-11。7-11是便利店重要代表,蕴含着深厚的 “线下的经营技术”。当许多流量还在线下的时候,未来长期都存在的时候, 如何强化线下的经营技术,让线下经营所产生的效率不亚于线上?一、如何聚合线下黄金流量?值得注意的是,互联网巨头在抢夺线

产品发展的六阶段

一、创意阶段1、创意阶段的核心目标1.1 识别用户需求创意阶段的首要任务是发现并明确目标用户的痛点和需求。通过市场调研、用户访谈和行业分析,团队能够挖掘出未被满足的需求或亟待优化的使用场景。例如,通过

如何在信息不确定的情况下决策?

如何在信息不确定的情况下进行决策?可能是产品经理最常遇到的问题,而决策质量直接影响其能力评估。为什么需求A优先级高于需求B?为什么选择方案B而不是方案A?为什么做A功能,而不做B功能?等等。最近读到亚

体验设计要素

一、用户体验要素简介《用户体验要素》,作者“Ajax之父”Jesse JamesGarrett,是一位信息架构和用户体验的积极倡导者,总结提炼出了用户体验的五个要素,被广泛地运用到产品设计中来。Jes