时间管理

产品经理应该怎样管理时间和任务

作为产品经理,面对众多的工作事项,有效管理时间和任务是非常重要的。以下是一些建议,帮助你更好地处理工作中的繁杂事务:一、优先级排序优先级排序是一种组织和管理任务

学会时间管理,帮助职场新人成长更快

做好时间管理有助于我们能够更高效的完成工作。能够在同样的职业期实现更多的沉淀和工作成绩,达到更快的成长速度。从以下5个方面来培养自己时间管理的意识,能够快速提升自己的工作效率。1、为什么需要时间管理时间管理就是优化自己工作习惯的方法论。我们通常觉得工作很忙,时间不够用,是因为每天大量的时间消耗在时间黑洞上。真正用于完成工作事项的时间并不多。时间黑洞泛指我们在工作中,玩手机,

你真的知道自己每天都需要做什么吗?

你真的知道自己每天都需要做什么吗?如果你觉得一天8小时不够用,很有可能是你没有把时间用在重要的地方上。现在开始列一张清单吧,让你的一天过得更加轻松高效。1、列出一张目标清晰的工作清单事实上,在工作中,大多数人都会感到时间不够用。尽管时间管理的重要性每个参与工作的人们都非常清楚,但是,还是有很多人没有办法在8小时内妥善处理好自己的工作。人们找到的最心安理得的借口是:不是我偷懒

产品经理如何做好时间管理,提升工作效率

自从干了产品经理这个行当之后,我才发现自己的时间总是很紧张。焦头烂额,手忙脚乱,说的就是我。无论是白天上班还是晚上回家,都会被杂七杂八的事情挤破脑袋,工作和生活,满满当当,又无条理,也因此吃了不少亏,设定了很多目标却大部分完不成,时间久了自己都麻木了,直到被人不断地提醒“你缺少一个时间规划”,我才意识到,我大概是真的太“乱忙”了。为了改变这种恶性的状态,我开始研究时间管理,

时间管理:产品经理该如何管理时间

在这个信息发达的时代,我们的时间总在不知不觉中被悄悄吞噬:刷微博,聊微信,看新闻…….而现在信息的精准投递让我们更容易深陷其中,往往等我们回过神来的时候,才发现

产品经理的拖延症:是恶魔还是天使?

“拖延症”这三个字,仿佛是许多产品经理的宿命。面对一堆需求文档、用户调研报告、开发进度表,心里默念着“先做重要的,再处理不急的”,结果一天下来,除了琢磨哪个咖啡口味更好,工作进度却没怎么挪动。于是,我

产品高效工作方法论,你不容错过!

一个不断选择复杂的过程最后一定会至于万能、全知和美德。当然,这个目的不可能在我们有生之年完成,甚至无法在人类有生之年实现。我们所能做到的就是选择自己成为这个历程