时间管理

时间管理:在产品工作中如何获得更多的时间?

没时间,是一个很好的理由,足以让我们不去承担更多的事情,承担更多的风险,也可以让我们做的事情少一点。毕竟,我们没有时间, 大家也都看得到,我们确实也没有什么时间。 没时间与没事做加班对我们来讲似乎是一种常态,总是因为各种原因加班,不仅仅是加班,还会出现各种问题,然后我们要来承担责任,要背锅。我相信大家都如我一样,偶尔会批判一下自己的上级,明明没有时间,却硬要做那么多事情,最

产品经理说时间管理

都是加班狗,为什么TA还能健身、写作、搞副业?本文作者将结合自身经验,与你分享时间管理。经常遇到一类留言,意思大概是这样的:“我也是产品经理,加班很多,不知道你怎么会有时间写文章。”我在目标精进法上的实践已经 坚持四五年 了,时间管理这个话题之前也聊了很多。现在根据我最近一年的实践,再拿出来聊一聊。1. 目标管理时间先说说实际操作层面的。时间管理对我来说是个伪命题,

产品经理的工作,很累

做了6年产品经理,我深知这份工作有多辛苦。现在,我在大理躺平,偶尔做点产品咨询,赚点饭钱。产品经理很累的原因,基本上分为这么两类:无头苍蝇:日常是被很多不重要的

作为产品经理,如何分配你的工作时间?

产品经理每天的工作都是很饱和的,如果你不知道自己该做什么,可以好好思考下你的时间分配了。对于产品经理每天应该做什么,相信每个人都有自己的不同的答案。这也完全是一个开放性的问题,因为每天的工作任务都不同,你很难用标准化去定义产品经理的实际工作。不过在和多位产品经理沟通后,结合我自己的产品实际工作经验,我有了一些答案。产品经理的日常工作可以按照工作内容的时间跨度细分为战略性工作

坚守成长底线,警惕忙碌陷阱

一、时间的特性你是否和我一样,偶尔会惊讶于时间的流逝,似乎自己还什么都没做,一天就又过去了,似乎什么都还没有实现,一年又过去了。刚开始时,我们或许会感到兴奋