方法论

产品经理如何做好一次有效的总结报告

产品经理是一个比较“吃亏”的职业，他们的业绩很难界定，最后只能跟产品的业绩绑在一起，产品经理习惯了埋头苦干，久而久之，已经不懂得怎么在上级面前进行报告，以后就会感觉自己“没日没夜007，结果比不上人家一份PPT”。本文从几个方面，分享产品经
产品经理 2024年06月03日

为什么不能问为什么？

在给初学者的用户访谈建议中，除了不问是非，还有不能问为什么。对于不能问是非，大家即使说不出什么道理，但多少能领会。但要说到不能问为什么，很多人会有更大的疑惑：“
用户研究 2024年05月11日

4000字，极简版华为数字化转型方法论

2023年年末，TOB企业不约而同的提及“华为方法论”。将华为数字化和自身提供解决方案整合，用于宣传营销。一时间，“华为数字化”成为了B端活动的顶流。对于华为的
业界综合 2024年03月20日

一文讲透留存本质及实操

现代管理学之父彼得.德鲁克曾经说过：商业的目的在于创造和留住顾客。用户留存也是目前市场环境下每个品牌不可避开的课题，本文将从留存的价值及本质出发，试图探究提升
产品运营 2023年10月16日

4种来源，教你如何发现新产品的机会

当我们准备做一个新产品进入某个市场时，很多时候都不知道怎么切入。“万事开头难”说的就是这个。这篇文章，作者给我们分享了四种发现新机会的方法，希望能对迷茫中的你有所帮助。做一个新产品可以分为几个阶段：产品战略：决定做什么、不做什么产品规划：考虑清楚怎么做设计开发：把产品做出来产品运营：把产品推向市场并挣到钱产品战略可以分解为3个步骤：机会识别：发现一个新的产品机会、想到一个新
产品设计 2021年10月01日

人工智能：2023年科技界的主角

每年科技领域都会出现新鲜事物：可穿戴设备、移动设备、3D 打印、区块链、Web 3.0 和元宇宙。有些技术达到了炒作的效果，但大多数都没有，不过也有少数技术超过
AI人工智能 2023年08月08日
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