方法论

向上管理的底层逻辑和步骤

前两天有同学提到在项目管理过程中涉及到的向上管理的一些内容，结合过往所学和自身的经验整理了向上管理的底层逻辑和一些实操的基本步骤，但向上管理是影响力构建和领导力
职场攻略 2023年10月16日

CEO 解决问题，必须向麦肯锡学会的方法论

咨询公司售卖的是方法论编者按：本文来自微信公众号“笔记侠”（ID：Notesman），内容为2017年1月5日笔记侠联合喜马拉雅FM推出《新商业进化论》，方军发表“学会麦肯锡解决问题的方法论逻辑【互联网知识经济的产品战略Ⅲ】”为主题的分享整理。笔记之前，请先思考：麦肯锡一类的咨询公司是给人替建议的吗？战略咨询公司的咨询为什么那么贵？麦肯锡最独特的价值是什么？为什么方法论重要
创业学院 2017年02月20日

B端系统交互设计的细节

在B端系统的功能设计中，往往会把“业务场景覆盖齐全”、“功能逻辑完善”、“投入产出成正比”放在优先考虑梯队，而“交互设计”往往会因为投入成本高、影响面较小等问题
产品设计 2023年08月31日

告别“低能量”的自己，从“创业狗”变身成“创业疯狗”！

最近创业的感受是，我们一定要向顶级运动员学习。运动员的日常生活，有冲刺、有训练、有休息，这样才能自如地调节好状态，精神饱满地面对市场竞争。在我看来，运动员和创业者之间有很多相似的地方。双方都面临着高压的环境，都面临着白热化竞争。更关键的是，
创业学院 2024年07月01日
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