方法论

经验｜设计策略，到底从哪里来？如何制定？

01 设计策略从哪里来？设计策略其实来源于两个方面：一是来源于你所制定的设计目标：设计策略是根据设计目标来推导和制定的，它是能够将设计目标落地的有效途径和抓手。我们也可以认为：能够帮助你完成和实现设计
产品经理 2024年07月24日

网易方法论：手把手教你做 Bug Bash（缺陷大扫荡）

BugBash，即，缺陷大扫荡。产品版本发布前，团队全员集中起来、共同找Bug。是软件工程、互联网产品开发过程中，验证环节很重要的一个活动。什么是Bug Bash？Bug Bash，顾名思义就是缺陷大扫荡，让大家在产品版本发布前，一起集中精力来找缺陷。是软件工程、互联网产品开发过程中，产品验证很重要的一个活动。通常可以由项目经理或QA主导发起。什么时候做？建议是在上线前，Q
产品经理 2017年06月23日

4W1H拆解B端产品如何做好业务调研？

好朋友支付领域小A产品经验丰富，奈何当下大环境下求职屡屡受挫，谁料一份过硬的业务调研报告成为他的锦囊妙计，最终拿到满意Offer，深受启发，总结长文与广大产品同胞分享。B端产品在日常工作通常会遇到多场
产品经理 2024年07月18日

用户体验设计的关键工具

用户旅程图和痛点分析是用户体验设计中的关键工具，用于深入理解用户行为、感受和需求，从而找到优化产品和服务的机会点。以下是两者的具体解析及相互关系一、用户旅程图用户旅程图是以视觉化方式展示用户在完成某一
用户研究 2025年01月02日

学会时间管理，帮助职场新人成长更快

做好时间管理有助于我们能够更高效的完成工作。能够在同样的职业期实现更多的沉淀和工作成绩，达到更快的成长速度。从以下5个方面来培养自己时间管理的意识，能够快速提升自己的工作效率。1、为什么需要时间管理时间管理就是优化自己工作习惯的方法论。我们通常觉得工作很忙，时间不够用，是因为每天大量的时间消耗在时间黑洞上。真正用于完成工作事项的时间并不多。时间黑洞泛指我们在工作中，玩手机，
职场攻略 2016年07月18日

这才是大厂的经营分析报告，而不是“念PPT会”

“篇幅很长，重点不清”是经营分析报告的通病。作报告的人，经常机械地把销售、成本等各种明细一字排开，外加同比、环比、时间进度比、KPI达成比，拖了好几十页ppt也看不到重点，更谈不上“支持决策，驱动业务
产品经理 2024年11月10日

利用心理学提升用户留存

一、沉没成本效应：让用户不愿轻易放弃提升用户留存是产品设计中的一个核心指标，要让用户不仅愿意使用产品，更要让他们“舍不得离开”。这里就需要提到一个概念——沉没成本。指的是当人们在一件事情上投入了时间、
产品经理 2025年02月18日
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