产品经理自我成长系列一：浅谈项目交付中沟通技巧

一、为啥要聊这个沟通——项目最大成本：项目成本=20%技术成本 80%非技术成本（更多的是沟通成本）沟通能力很重要：核心竞争力：创新能力、沟通能力、学习能力、协

产品经理 2024年05月23日

B端产品经理如何设计列表逻辑

本文所讲的B端产品集中在后台系统领域，一般后台系统的页面分为表单页，详情页、列表页、表盘页面。表单页：主要用于添加、修改数据对象的操作型页面，会包含多个表单控件的处理详情页：用于展示某条数据对象的详细内容、数据的页面列表页：用于展示大量同类

产品经理 2024年07月05日

私域操盘手如何高效制定和优化私域运营SOP

在私域流量里面，企业是需要直接与用户建立连接。因此，这就要求我们对私域运营的人力、运营服务质量等提出了更高的要求。这个时候，企业想要解决私域流量规模化增长的难题，就需要标准化的运营人力和能力，也就是所

产品运营 2024年07月11日

写用户故事的方法！看了就会用

到底该怎么写好用户故事？这是已经困扰我将近一周的命题了，倒不是因为用户故事不好写，而是因为不清楚该如何讲述写的方法。看了网上的好多方法文章后，我发现如果对于一个

产品经理 2024年05月10日

RAG实战篇：优化查询转换的五种高级方法，让大模型真正理解用户意图

在《RAG实战篇：构建一个最小可行性的Rag系统》中，风叔详细介绍了Rag系统的实现框架，以及如何搭建一个最基本的Naive Rag系统。在这篇文章中，围绕Query Translation（查询转换

产品经理 2024年10月16日

我的产品方法论之需求分析（中）

1首先，我们先回顾需要与需求的的定义：需要，是解决问题或者满足欲望，它是我们最终目的。需求，是需要付出一定成本来满足，具体表现为解决方案中的具体产品或是功能。在上文发出后，我总是想着能否用更为简洁的类比方式来描述两者的关系，直到看到老黄的那篇《身为互联网人，看不懂用户行为该怎么办》，里面提出了以下观点：A 类需求往往与用户的外在环境和特定的行为表象有关，通常会因为环境、工具

需求分析 2017年10月24日

延长用户生命周期，流失预警和召回策略是关键

01 用户生命周期管理1. 王者荣耀案例分析（1）贵族降级制度王者荣耀对于贵族等级是会做降级操作的。比如说：「尊贵的召唤师，非常遗憾，因为你上个月没有消费点券，所以你的贵族等级就下降了，下降到贵族一级

用户研究 2024年12月24日

用最短时间最快最全面的了解一个行业（超全方法论）

一、行业分析概述行业分析指的是根据原有和现有的数据分析工具对该行业进行深入的分析，从而发现行业运行的内在经济规律，进而进一步预测未来行业发展的趋势。我们在工作中

产品经理 2024年04月12日

产品人生（12）：从“产品生命周期管理”看如何做“职业规划”

产品生命周期管理是产品人常接触的一个概念，它是一种全面管理产品从概念构想、设计开发、生产制造、市场推广、销售使用，直至最终退役的全生命周期过程的方法论和一系列业务流程。下面我们来简单介绍下产品生命周期管理：概念阶段：市场需求分析：通过市场调

产品经理 2024年06月13日

民宿线上运营的思路：做好这三步，淡季预订入住率不用愁！

前两天有朋友咨询我，如何做民宿的线上运营，在淡季也能拉高入住率。以下内容是付费咨询的部分内容节选，希望对于从事民宿运营的你有些许帮助。01 及时处理客诉纠纷，别怕恶意差评做服务行业的，总能遇到烦心事，

产品经理 2025年02月24日