方法论

如何用一个公式描绘商业蓝图

在当今竞争激烈的市场环境中,每个企业都需要一个清晰的业务增长公式来指导其策略和发展。这个公式不仅能够帮助你理解哪些因素在推动业务发展,还能指引你如何最有效地分配资源以实现最大回报。本文将带你了解如何创

产品就是在流程中寻找机会

做产品最常规的方法就是梳理流程,而产品设计的机会便隐藏在流程中。想到这个思路自己都有被惊到,貌似很高大上,实际上只是寻常工作中的一些零星总结,希望能从全流程和

B端产品经理如何快速上手新产品

B端产品是指面相企业服务的一些产品,它的上手难度要高于C端这种看得见摸得着的产品。C端我们还可以作为用户去实际使用一下,来了解它的基本架构和设计思路,而B端的使

在私域营销中,如何创新促销活动

在这个信息爆炸的时代,用户的注意力变得越来越稀缺,所以尤为宝贵。每一位私域从业者,每天都在与海量的信息竞争,希望能在用户的碎片化时间中留下深刻印象。而创新促销活动,无疑是我们在私域营销中的一把利器。所以必须要以创新为驱动力,提升促销活动的品

打造转化神器!深度解析客服系统的产品设计之道

在商业化交易平台上,IM(即时通讯)沟通工具至关重要,它是促成交易的关键环节。交易平台的核心作用是为交易双方提供一个场,通过多样化的商品展示方式,促进供需匹配。不同交易类型的平台对IM沟通的依赖程度各

如何策划兼具“品牌价值和业务价值”的营销活动?

对一些甲方的品牌市场部来说,如果以业务赋能为导向去衡量营销活动的价值,会发现很多营销活动会面临以下尴尬的境况:“首先从转化效果来说,虽然一场营销活动办下来多少会产出一些业绩,但血淋淋的事实确是,绝大部分营销活动产出的利润远不足以覆盖其成本的

方法论研究所-用户体验地图

用户体验地图又叫用户旅程地图、客户旅程地图。它通过讲故事的方式,描述用户参与服务过程中的体验变化,并通过可视化的方式将信息予以呈现。它关注用户的行为触点、动机和心理感受,由此反映出服务过程中用户的痛点