如何用一个公式描绘商业蓝图 在当今竞争激烈的市场环境中,每个企业都需要一个清晰的业务增长公式来指导其策略和发展。这个公式不仅能够帮助你理解哪些因素在推动业务发展,还能指引你如何最有效地分配资源以实现最大回报。本文将带你了解如何创 创业学院 2024年12月24日
在产品规划中,如何做好成本控制和营收利润 从去年开始,公司对营收、成本、利润这些更加重视起来,并且希望通过一系列量化的方式来统计、分析,从而对来年的规划做出合理的预算和控制。在这过程中,我的直属上级也会 产品经理 2024年03月14日
产品就是在流程中寻找机会 做产品最常规的方法就是梳理流程,而产品设计的机会便隐藏在流程中。想到这个思路自己都有被惊到,貌似很高大上,实际上只是寻常工作中的一些零星总结,希望能从全流程和 产品设计 2023年08月07日
B端产品经理如何快速上手新产品 B端产品是指面相企业服务的一些产品,它的上手难度要高于C端这种看得见摸得着的产品。C端我们还可以作为用户去实际使用一下,来了解它的基本架构和设计思路,而B端的使 产品经理 2024年03月08日
在私域营销中,如何创新促销活动 在这个信息爆炸的时代,用户的注意力变得越来越稀缺,所以尤为宝贵。每一位私域从业者,每天都在与海量的信息竞争,希望能在用户的碎片化时间中留下深刻印象。而创新促销活动,无疑是我们在私域营销中的一把利器。所以必须要以创新为驱动力,提升促销活动的品 产品运营 2024年06月07日
打造转化神器!深度解析客服系统的产品设计之道 在商业化交易平台上,IM(即时通讯)沟通工具至关重要,它是促成交易的关键环节。交易平台的核心作用是为交易双方提供一个场,通过多样化的商品展示方式,促进供需匹配。不同交易类型的平台对IM沟通的依赖程度各 产品设计 2024年11月10日
如何策划兼具“品牌价值和业务价值”的营销活动? 对一些甲方的品牌市场部来说,如果以业务赋能为导向去衡量营销活动的价值,会发现很多营销活动会面临以下尴尬的境况:“首先从转化效果来说,虽然一场营销活动办下来多少会产出一些业绩,但血淋淋的事实确是,绝大部分营销活动产出的利润远不足以覆盖其成本的 产品经理 2024年06月24日
方法论研究所-用户体验地图 用户体验地图又叫用户旅程地图、客户旅程地图。它通过讲故事的方式,描述用户参与服务过程中的体验变化,并通过可视化的方式将信息予以呈现。它关注用户的行为触点、动机和心理感受,由此反映出服务过程中用户的痛点 用户研究 2024年07月24日
看懂雷军的互联网七字诀,才明白他为什么是“流量教父” 雷军大名鼎鼎的互联网七字诀,“专注”、“口碑”、“极致”、“快”,你应该不陌生。但我发现,很大一部分人对互联网七字诀的理解还停留在字面意思上,并未参透背后的用意 创业学院 2024年05月31日
TOB客户私域运营无声的影响——朋友圈运营 在上篇讲sop的文章中说到了群发的时间注意,不要骚扰客户。如果说一对一私发是占用了客户私人时间,时间点是个重要的考虑因素的话,朋友圈运营就能不被察觉的嵌入客户社 产品经理 2024年05月23日