产品笔记:项目复盘,一文学会,附7种常用方法论 目录一、什么是复盘、和总结有什么区别项目复盘是指在项目结束后,对整个项目过程进行总结和反思的一种方法,主要用于发现问题、总结经验、改进管理,提高项目管理质量。在 产品经理 2024年01月02日
大厂是如何做用户研究的 不得不说,甲方大厂凭借行业领先的地位和不错的盈利能力,用户研究团队一般都极其豪华,应届毕业新人清一色的985或者海外名校,社招也基本都是有乙方知名市场研究公司和 用户研究 2023年12月20日
To B增长,产品为王:以产品为主导的增长策略 这样做的结果是什么?从我的角度来看非常棒。B2B最终正在纠正这个行业,致力于创造新一波奇妙的体验来解决最终用户的问题。我们的旧工具被现在我们最喜欢的一些产品所颠 产品经理 2023年12月20日
如何评估一个需求是否有价值? 评估一个需求是否有价值,主要是通过以下几个方面:需求的产生源、需求产生的时机(情景价值)、需求如何产生(问题解决价值)、需求如何解决(解决需求)。①首先,应了解 产品经理 2023年12月20日
在精细化运营中,构建用户画像需要考虑哪些事 在开始之前,我们先了解一下在产品建设与运营这件事情上,对于产品经理而言,大体划分为基础平台建设阶段、业务报表呈现阶段、运营数据分析阶段和精细化运营4个阶段。而今 产品经理 2023年12月20日
怎么设计小红书爆款笔记?设计爆款笔记的思路和方法 小红书爆款笔记是可以被设计出来的,从图片拍摄、视频脚本、封面设计、标题以及文案的创作,都是有一套方法论的,这个设计是基于已经验证过的市场,基于用户习惯和人性的弱 产品运营 2023年12月20日
B端产品数据分析方法论 商业思维是中级、高级产品经理的分割线。产品经理有商业思维,意味着不仅懂业务,还能站在CEO的视角看待业务。比如,业务的商业目标是什么?业务发展有哪些机会? 分析评测 2023年11月16日
如何利用分析工具搭建数据指标体系 在学习数据分析的时候,发现很多的文章,要么只涵盖数据分析的基础知识,要么只关注数据分析工具的操作细节,缺乏实际方法的实战教学。因此,本文的目标是将方法论与工具结 产品设计 2023年10月25日
向上管理的底层逻辑和步骤 前两天有同学提到在项目管理过程中涉及到的向上管理的一些内容,结合过往所学和自身的经验整理了向上管理的底层逻辑和一些实操的基本步骤,但向上管理是影响力构建和领导力 职场攻略 2023年10月16日
打造爆款,做好“定位+场景营销”就够了 许多令人印象深刻的产品广告都与某个具体场景有关。像“怕上火喝加多宝”“没事就吃溜溜梅”,还有“小饿小困就喝香飘飘”,品牌在营销中先找到自己的核心定位,再抓住一 市场运营 2023年10月16日