方法论

停更良久，再次跟大家的正式“见面”，分享点什么呢？我想它得满足以下3个条件：我能力范围内的内容（量力而行也是一种能力）；我自己有真实体感的内容（未经实践，未有发

职场攻略 2024年01月22日

一、B端产品是微积分模式，而C端产品是概率论模式为什么这么说？举个例子。如果你入职一家HRSaaS企业（即面向B端企业，提供组织人事、招聘管理、绩效考核、考勤管

产品设计 2024年01月23日

沉淀和分享鹅厂人的用户增长方法论和项目实践，是三白一直以来都特别想做的事情，最近花了将近一个月的时间，历经了30多个加班的夜晚，今天终于写完了，我迫切的想分享给

产品运营 2024年01月25日

基于对前辈们（俞军、马化腾、杜国楹、沈鹏、刘润、雷军等）的学习、思考、应用、反思、总结后，我尝试总结了产品经理的5大公理以及若干子方法论，抛砖引玉，望对你有价值

产品经理 2024年01月25日

一、费用确认原则费用确认是费用按照权责发生制原则，在确认收入的那一期间予以确认。即费用已经发生应由当期负担，尚未实际支付的，应预提计入当期费用；虽然当期支付但应

产品经理 2024年01月30日

小红书的种草能力人尽皆知，搜索作为连接用户需求与品牌产品服务的重要手段，成为了促使广大用户打开小红书的一个重要产品心智。怎么发挥小红书“搜索”的价值，让企业品牌

产品运营 2024年01月30日

我们都知道相较于C端产品，B端产品竞品分析会更加“困难”。主要原因总结有以下2点：分析维度-业务逻辑复杂：B端产品与C端产品业务模型不同，B端产品主要以业务为导

产品经理 2024年01月31日

我们工作中时不时会听到有些云里雾绕的观点，让人有一种“答案在空中飘的感觉”。为了在别人吹牛皮的时候保持清醒，从2018年开始我整理了100来条互联网方法论。把这

产品经理 2024年02月14日

首先需要明确自己的定位和目标受众。了解自己的特长和兴趣，以及目标受众的特点和需求，有助于更好地定制内容。如何让人想下单:①强调产品价值：通过故事讲述产品如何解决

产品经理 2024年02月18日

一那些正在改变世界的事情，正在加速发生。OpenAI刚刚发布了Sora，一种文字生成视频的技术，效果相当震撼。请看下面的视频：‍如此逼真的视频，仅需如下一段提示

业界综合 2024年02月18日