敏捷开发

如何做好敏捷式开发？

刚接触敏捷时我对这种模式是不能理解的，没有调研没有文档，从需求到设计用的方法和学校里所学的完全不一样，但经过两年的工作后，我的认知开始发生变化，下面我将作为一个
产品设计 2023年07月30日

Scrum实践指南：一个可运行的 Scrum是怎样的

Scrum需要实践和专注，只有持续不断地付出努力，才能达到新的状态。在目前的互联网公司，敏捷（Agile）的概念已经有相当的普及，人人都在谈，似乎不谈敏捷就不那么互联网了。几乎所有的互联网公司都不同程度的实施了敏捷。采用敏捷开发的方法也有很多，主要包括极限编程（XP）、Scrum、水晶方法（Crystal Methods）、自适应软件开发（ASD）、特性驱动开发（FDD）、
产品经理 2018年03月01日

产品视角｜这是一次敏捷项目的总结

本文作者将结合自身经验，与大家一起来聊聊敏捷流程中每个环节的主要任务及内容。enjoy~说到敏捷开发，相信大家都多少有了解。目前大部分互联网公司的开发模式肯定不是传统的瀑布式开发，更多的应该是偏向于敏捷开发。最近一段时间参与的项目，项目组采用的是敏捷开发迭代制度，虽然可能和严格意义上的敏捷开发有所区别，但是适合的才是最好的。在实践中，通过项目的反思总结，制定适合自己团队的敏
产品经理 2018年04月25日

To B 解决方案型项目异地敏捷建设心得

本文是关于作者在To B 项目敏捷开发的一点个人心得，希望能对处于相同环境的朋友提供一点参考，一起来文中看看~通过尽早和不断交付有价值的软件满足客户需要—— 敏捷宣言。笔者于2015年第一次接触敏捷开发且第一次碰触Scrum，当时scrum的理念确实为笔者的打开了一扇开发的窗，但结合自身境遇，仔细分析后认定敏捷比较适合于做内部的产品，不适合做ToB解决方案型项目（以下简
产品经理 2018年10月19日

任何初创企业，都不能忽视这三件事情

任何一个产品都会经历一个起步阶段，而这个起步阶段是至关重要的，奠定了产品的发展方向和基础，那么在产品的起步阶段，也就是初创产品，有三件事是需要重点把握的：用户、竞品、敏捷开发。一、用户所有产品的上线都是为了给用户使用的，这也就注定任何产品都离不开用户。对于初创产品来说，明确自己的目标用户是谁是一件极其重要的事情。产品的目标用户，是在设计产品之前就需要定下来的，设计的产品要让
用户研究 2016年07月15日

Scrum敏捷开发实战（2）：组建敏捷团队

敏捷开发的落地，人是最重要的，在做敏捷开发之前，需要先组建一支敏捷的团队，而作为这个团队的负责人，必须要对于敏捷有着清晰的认知。一、敏捷开发的理解很多人对敏
产品运营 2023年08月06日

我在互联网大厂做产品（敏捷开发篇）

互联网产研团队一般都是按照敏捷开发的流程进行协作的，我在互联网大厂的敏捷开发是怎么进行的呢。一、迭代周期我们团队的迭代周期一般是2周，如果研发评估时间过长的
职场攻略 2023年08月09日

敏捷开发，到底「敏捷」在哪里

从初次接触“敏捷”到现在已经差不多1年了，在初期还做了一个PPT在团队内部分享，不过当时的理解比较粗浅。经过1年的工作实践与认知升级，对于它的理解也从当初的概
职场攻略 2023年07月30日
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