德国制造：我在台企学到的4条产品经验

一切因生活而起，而最终还是要回归生活。最近身边不同的声音特别多：有情绪高涨明年大展宏图的，有的情绪低落觉得干的没意思的，正面负面的东西都很多。第一次站在经营者这个角度看待这个问题我比较惭愧，因为仿佛看到了几年前的自己。而后的每天我都不断的在自我反省。某日，偶然机会去看了阿米尔汗的《神秘巨星》这部电影，看完之后让我内心开始有所触动。这部电影剧情很普通，每个画面都能猜到下一刻即

产品经理 2018年01月29日

浅层次阅读，正在让我们停止思考

多看点说理，少读点故事。不知道从什么时候起，互联网上的文章，开始盛行一种「快餐故事」的风格。这种风格，通常是「一个故事」加「一个道理」。跟传统纸媒的鸡汤差不多，但在新媒体人手上，被发扬光大了。一我总结了一下，大抵有这么三种套路：第一种，名词解释型。这种文章一般都不长，就一到两千字，套路一般是：抛一个问题出来，然后告诉你，为什么会这样呢？因为有一个很厉害的规律，叫做balab

职场攻略 2018年01月30日

用户故事：别小看“讲故事”的力量

我有酒，你有故事吗？我们常聊的用户故事我有酒，你有故事吗？我们可以彼此说说故事，但这故事不是你的也不是我的，而是用户的。在一家业务复杂的2B企业做产品设计，跟一群大脑强悍程序员沟通，难免磕磕绊绊。但自从学会了用故事来沟通和交流，省了不少事，也少惹了很多麻烦。大家都在说，产品经理要有场景思维，要有同理心，要有“零秒变小白”的能力。当然这些都是很好的思维习惯，但说多了容易形成某

产品经理 2017年12月19日

高效沟通需求的技巧：讲一个需求故事

对于创业者而言，需求故事就会变成商业故事。枯叶小助手：这是我分享的 第24篇 原创文章，希望对你有所帮助前言对于产品经理而言，我们需要向不同角色的人讲述一个需求，可能是你的老板，可能是研发，可能是运营，也可能是你的投资人，并且这些人也会有新旧之分，老搭档，新同事，这个技巧并不适合将所有的需求都进行类似的描述，但在关键时刻使用，会有不错的效果。正文我们的思考，总是比文字更加

产品运营 2016年11月12日

IP 就是个婊子？这三句话让你别被“IP”忽悠了……

自从互联网大热以来，各种概念以周的速度更新。最近IP又成为各种演讲，PPT，出版物中的热门，而且什么东西都要跟IP挂上钩。网红火了，就说IP要人格化，内容电商火了，就说内容电商是IP的商业化变现……无论什么东西火了，都冠之以IP，还有某位互联网大咖称IP是互联网的新物种。恕我吐槽，米老鼠，哈利波特，三国演义这些成功IP可都跟互联网没啥关系。针对这种唯IP论的现象，新爷我只想

业界综合 2016年12月04日

3步，教会产品经理如何分解用户需求

原标题：3步，教你如何分解需求对于产品新人来说，如果没有好师傅带，单枪匹马很难形成好的产品思路。有时候和研发沟通，双方都无法理解对方的想法，或者自己在写需求的时候，不是东丢点就是西漏点，老是被开发追着走。今天我就简单说一下个人的需求分解经验，希望能够帮助到一些经验不够丰富或者还没有形成自己产品思路的产品经理。第一步：理清需求（use case）我相信每个产品经理都是上帝创造

产品 2016年07月12日

从产品前期分析：产品经理如何工作？

产品经理具体是做什么的？不同的人都有不同的答案，本文主要分成三个部分，主要描述产品前期的需求分析、规划设计、文档输出这三个环节中产品经理该如何工作。单从产品上来说，产品经理是负责管理产品生命周期的，从初期的需求挖掘分析、产品规划设计、文档撰写输出到中期的协调资源研发、验收产品质量、确保产品上线，再到后期的运营数据分析、不断迭代优化。一款产品从无到有、从有到优，产品经理的角色

产品经理 2018年04月16日

VR 产品经理怎么讲好故事？5 个探索者给出了方向

在重视场景、重视内容的VR行业，讲故事的能力对产品经理的要求很高。本文主要借鉴分享VR/AR相关的5个故事，期望对你我有一定的启发，可以从每一个VR/AR故事中学到一些关键经验，进而提供自身讲故事的能力。作为PM的你，是不是发现：除去需求拆解能力、逻辑分析能力，讲故事的能力越来越得到大家的重视，你是不是在需求沟通中、项目推进中，经常因为自己的表达能力、自己讲故事的能力有所欠

业界综合 2017年07月13日

译文｜一个好故事在用户体验设计中的力量

这项研究和许多类似的研究都表明，当人们听一个故事，我们大脑的不同领域开始工作。我们的大脑将会积极的将故事中的事件与我们已有的经验联系起来。而且这个过程是很快（甚至是你离开影院的时候），我们的大脑已经处理了这些信息，仿佛刚才的故事是发生在我们自己身上一般。乌瑞汉森，意大利特伦托大学心脑科学系的副教授说：所以为什么在UX中讲故事多年来，讲故事一直是我们最基本的交流方式之一。一个

用户研究 2016年04月10日

高科技水平后，我们都在用「移情」进行沟通

解释复杂概念的最简单办法就是让受众进入一个故事，而一个让人信服的故事最容易产生移情。更高科技水平后，我们的日常沟通会是什么样？作为未来的产品经理，或许你兜里时刻揣着全息投影器，随着你讲述的内容，相应的流程图、原型图、场景动画等等会适时出现。为了达到沟通目的，你可能会给它们加上各种特效，比如让它们占领整个会议桌面、悬浮在天花板上、混杂在CTO的盒饭里、甚至伴随着语言，各种生动

职场攻略 2017年12月15日