「年末干货」这样理解一场广告投放，还怕没优化方向？

毕业后第一份工作：蓝月亮销售部管理培训生。恰好，在管培8个月期间，分时段对零售的人、货、场进行接触。第一个阶段处于零售终端，一个“人货场”完备的环境，但是基于当时的角色，所以更关注的是“人”，即顾客和促销员。第二个阶段处于总部补货部，这个阶段主体是“货”，对SKU、库存、滞销品、活动品等，有比较深入的了解。第三个阶段是总部品类管理，这个时候其实也是人货场三要素都抓，但是对

产品运营 2017年01月01日

产品总监，你可能只是在追求一个虚荣指标

虚荣指标是浅层的表面数据指标。它们一般都是大数字，利用这些数字能够引来各种各样的合作和持续的跟进与支持。“虚荣指标”可能是各位近几年才听到或者才刚刚听到过，但它已经伴随我们很久了。就以学校的分数为例，100分真的能反应出学生未来的全部发展潜力吗？亦或80分只能代表“不够努力”或“不够聪明”吗？ 学业成绩经常会被用作虚荣指标，它鼓励相互比较，强调自我意识。 它们会变成老师比

产品经理 2017年04月14日

SaaS指标革命（三）：如何获客

在前两篇文章中，我们对SaaS指标的重要性，以及SaaS利润公式中的前半部分——已有客户进行了探讨。今天，我们将继续我们的指标之旅，讨论SaaS的获客之道。如果把潜在客户也当成客户一样，使用客户成功的方法来分析及维护，是否效果也一样呢？该系列包括四篇文章：开篇：指标驱动型SaaS业务模式关键：客户成功指标如何获客SaaS指标成熟模型欢迎您在留言区与我们进行讨论。还记得我们前

业界 2018年01月22日

如何七周成为数据分析师 08：如何建立数据分析的思维框架？

本文是《如何七周成为数据分析师》的第八篇教程，如果想要了解写作初衷，可以先行阅读七周指南。温馨提示：如果您已经熟悉数据分析思维，大可不必再看这篇文章，或只挑选部分。曾经有人问过我，什么是数据分析思维？如果分析思维是一种结构化的体现，那么数据分析思维在它的基础上再加一个准则：不是我觉得，而是数据证明。 这是一道分水岭，“我觉得”是一种直觉化经验化的思维，工作不可能处处依赖自己

产品经理 2017年07月31日

如何轻松搞定APP数据分析？

【相关推荐】产品经理没有调研就没有发言权？市场调研如何轻松搞定移动产品APP设计？产品经理进阶的第一道坎——需求管控一个高效的产品设计模式——基本产品（MVP）你是下一个产品界的“麒麟才子——梅长苏”吗？文前小絮《基于数据分析的产品的思维模式》提到——为什么要数据分析？APP数据分析有意义吗？当然！数据分析的用意本不在于数据本身，而是要打造一个数据反馈闭环。设计基础数据指标

产品运营 2016年05月25日

浅析项目数据化运营指标的应用 & 运营活动的量化

“数据化运营”指的就是从对业务数据的认知中，抽象出运营策略，以数据追踪运营策略的执行过程，最终由数据来评价运营策略的执行效果。“数据化运营”，提这个概念的人越来越多。以我个人的理解，“数据化运营”指的就是 从对业务数据的认知中，抽象出运营策略，以数据追踪运营策略的执行过程，最终由数据来评价运营策略的执行效果。 我们在运营当中所指的“数据”，是狭义的数据，其实就是各种各样的指

产品运营 2017年01月13日

怎么为“不可量化的任务”制定指标？

随着组织变得越来越复杂，其管理要靠无形的抽象，越来越脱离其所代表的现实的抽象。在最小规模的团队里面，决策者可能每天都埋头于代码之中。稍微大一点的呢，就会跟你谈

职场攻略 2023年07月22日

运营干货 | 如何定义「可付诸行动」的指标

数据和指标是不同的，数据只是一个数字，而指标是设计的结果，是以目标为导向的。虽然数据已成为企业的一种“新货币”，在拥有更多数据货币的同时，企业一定更希望将其应用于业务增长，迅速获取数据的价值，同时在挖掘数据价值的过程中，让这些价值变成可执行的策略。本文通过案例，详细介绍了数据分析的第一步，也是最关键的一步——梳理指标的核心思路。内容提要：定义：「可付诸行动」的指标基于2A3

产品运营 2017年09月08日

如何评估产品内容的价值？

最近要对网站上展示的素材作品进行一下评估，于是乎各种查阅资料，最终习得了综合评分法与四象限分类法。本文将对此两种方法做一个简要的总结，希望可以对大家有所帮助。产品内容价值的综合评分法1 确定关键数据指标评估产品内容价值的第一步，是要确定关键的数据指标，在本案例中，素材作品的主要关键数据指标就是：浏览量，转化率（付费下载量/浏览量）。2 确定关键数据指标权重关键数据指标权重的

产品经理 2018年01月16日

警惕废话指标（BullshitMetrics），关注唯一关键指

有多少人真正使用你的产品？不衡量，无改善。原文作者： Josh Elman ，产品大牛，曾工作于 Twitter ， Facebook ，Zazzle ，Linkedln ， RealPlayer 等公司。每周10万新增用户、每月20亿访问量、300万总用户量等等，这些都是商业时代推崇的指标，但毫无疑问，这些指标严格意义上讲都是废话指标（Bullshit Metrics），

产品运营 2016年11月11日