SaaS指标革命（四）：成熟模型

对于指标驱动型SaaS来说，不同的发展阶段，需要不同的指标驱动。本篇文章旨在为SaaS公司提供一个指标发展路线图——也即SaaS的成熟模型，欢迎大家对号入座。该系列包括四篇文章：开篇：指标驱动型SaaS业务模式关键：客户成功指标如何获客SaaS指标成熟模型欢迎您在留言区与我们进行讨论。横轴：SaaS指标时间表 左：历史 右：预测分析纵轴：SaaS指标类型 上：运营型 下：财

业界 2018年01月29日

产品经理：为什么目标和执行都没有问题，产品却越做越差？

对于很多产品经理来说，「用户体验」是一个重要的考量标准，因此产品经理往往把自己放在用户的角度来思考问题。但是这里其实有一个悖论——因为「产品经理永远无法真正成为用户」，假装对自己亲手创造的产品一无所知，是根本不可能的。因此如果产品经理仅仅凭自己的直觉经验和理解来设计产品，自以为懂得用户所想，反而会离用户的真实需求越来越远。所以，在产品经理的工作中不能仅仅依靠「产品Sense

产品经理 2016年06月03日

产品运营数据分析框架应该包含哪些重要指标？

“ North Star Metric ” 北极星指标，又叫做“ OMTM ” One metric that matters , 唯一重要的指标。之所以叫北极星指标，是因为这个指标一旦确立，就像北极星一样，高高闪耀在天空中，指引着全公司上上下下，向着同一个方向迈进。Part 1 | 为什么北极星指标那么重要？ 找到公司的北极星指标，是做增长的第一步，也是至关重要的一步。为

产品运营 2017年05月10日

指标与标签有何不同？

自从大数据概念开始兴起后，好像人们都不怎么谈指标了，而津津乐道于标签。数字经济时代，谈论指标真的落伍了吗？其实未必！指标也好，标签也罢，只要用好都能发挥其价值

分析评测 2023年08月12日

北极星指标：Facebook 制胜的秘密

“North Star Metric” 北极星指标。何为北极星指标，在纷繁的产品世界里该如何利用北极星指标来照耀着我们走到终点，杀出重围？“North Star Metric” 北极星指标，又叫做“OMTM” One metric that matters, 唯一重要的指标。之所以叫北极星指标，是因为这个指标一旦确立，就像北极星一样，高高闪耀在天空中，指引着全公司上上下下，

业界综合 2016年11月24日

10个问题评估产品机会是否合适

图片发自简书App评估产品机会的目的在于淘汰馊主意，避免浪费时间和金钱。挑选合适的产品机会，团结团队，理解产品，整合资源，可以更好的打造一款爆品。启示录是一本非常有名的产品启蒙书，我阅读了不止一次，每一次浏览都有一种全新的体验。接下来Link将结合个人的项目经验和书中的观点谈谈如何评估产品的机会。1.产品要解决什么问题（产品价值）产品的目的是什么？可以持续性的解决哪些问题与

用户研究 2016年07月05日

四步，教你建立数据分析的思维框架

业务指导数据，数据驱动业务。这才是不二法门。曾经有人问过我，什么是数据分析思维？如果分析思维是一种结构化的体现，那么数据分析思维在它的基础上再加一个准则：不是我觉得，而是数据证明。这是一道分水岭，“我觉得”是一种直觉化经验化的思维，工作不可能处处依赖自己的直觉，公司发展更不可能依赖于此。数据证明则是数据分析的最直接体现，它依托于数据导向型的思维，而不是技巧，前者是指导，后者

产品经理 2017年01月16日

股票交易系统评估模型

本文将以“股票交易系统”评估为例，简要阐述做一套完整的评估工具的过程。enjoy~做产品的人，通常要问自己这些问题：“我们这款现在口碑如何？”“这个功能，用户使用起来满意度怎么样？”“这一次更新，体验有提升吗”“和竞品A比，我们有优缺点是什么”……所谓“知己知彼”，我们通常更轻易“知彼”（了解竞品），因为有市场的检验、用户的口碑，还有自己切身操作体验。然而对于“知己”，则不

业界 2018年03月13日

数据产品经理必备技能之业务指标字典简单分析

信息社会，数据量越来越大，怎样从大量的数据中筛选出想要的数据越来越总要，怎样把信息转化成知识，对一个业务发展至关重要。随着大数据时代的来临，最近几年流行了数据产品经理这个职位，数据产品经理， 广义上讲就是推动业务建立一套数据采集、分析、使用的规则，基于数据的联通， 推动“一切数据标准化”，进一步促进业务发展。下面就来讲一下数据产品经理必备技能之一，也就是把业务数据标准化的基

产品经理 2016年11月18日

Growth hacking 快速上手：你必须知道的 4 个数据分析框架

上一篇我们介绍了Growth hacking的来源、定义和发展（如果你还没看，可以点这里：《关于Growth hacking，你所不知道的4件事》），我相信很多人会认同Growth hacking的理念和工作方式，却仍然不知道和自己眼前的工作如何结合，自己该如何着手。范冰在他的《增长黑客》一书中总结到：增长黑客是一群以数据驱动营销、以市场指导产品、通过技术化手段贯彻增长目标

产品经理 2017年03月10日