指标体系

一文详解指标体系的应用与搭建

在服务客户的过程中，我们发现大家都很关心的问题是：我应该看什么指标，该怎么分析？基于此，今天将为大家分享指标体系的应用与搭建。你可能会好奇：为什么把“应用”放
分析评测 2023年08月03日

我在B端做数据分析——指标篇

前言我是西索，距离2011年6月22日，到现在是真正意义上做了十年数据分析，十年前没有种好树，十年后我想重新开始积累。工作之后的前两年是面向于C端的零售行业，
分析评测 2023年08月09日

除了AARRR，指标体系搭建还有新思路！

一提到数据指标体系，很多人喜欢背诵AARRR、RFM一类。可真到工作中，会经常发现很难满足业务需要。比如前几天就有同学在星球提问：用户流失该如何搭建指标体系？起因是：某公司定义了用户流失率指标是“连续
产品经理 2025年02月01日

关于指标体系的那些事儿

对于企业来说，数据分析离不开对关键指标的追踪。每个行业都有自己独特的关键指标：餐厅的关键指标是翻台率，投资者的关键指标是投资回报率，媒体网站的关键指标是广告点击率……那么，什么是好的、可指导业务的关键
产品经理 2024年08月22日

面对复杂问题，如何搭建数据分析思路

不同等级的数据分析师对“复杂”一词的看法不一样，那理解的意思也会有所偏差；那怎么能快速并且正确的get到领导和客户的点呢？本文用数据分析的方式巧妙的解释了这个问题。很多同学表示：从0到1的文章很多，可面对复杂问题，该怎么搭建数据分析思路呢？首先，“复杂”一词在不同等级的数据分析师里含义不同。对小白而言，领导传达命令的时候，有“模型”俩字的就是复杂问题，一听“模型”
分析评测 2020年07月09日

供应链管理：指标体系中的常用指标

01 指标存在的意义拿破仑说过，不想当将军的士兵不是好士兵。我认为这句话可以很好的诠释过程中指标的存在意义。指标的存在是为了驱动业务或公司更好的前进，清晰的定
产品设计 2023年07月22日

建设业务指标体系，落实精细经营

通过北森的案例介绍了——如何通过财务指标实现业务上的精细管理。毕竟那是千人公司的做法，如果财务体系尚未成熟就很难落地。今天我用业务部门的视角，讲述如何构建完整的
分析评测 2024年03月14日

精益生产管理工具之指标在线

在多业务环节的背景下，各业务节点有太多的关注点，如何将业务关键点重点突出，了解问题的发生，分析问题的根源，就成了业务大量运行后的痛点。如：流程在线上线后，大量的流程实例运行，如何快速了解有多少异常流程
分析评测 2024年07月11日
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