指标体系

标签 VS 数据指标体系，这篇讲得太清楚了！

数据指标、指标体系、维度、标签，这些都是数据分析基础概念，但经常有同学会搞混淆。搞清楚这些概念的区别，不但做报表更清晰，而且更容易在分析问题的时候找到思路，今天系统讲解下01 数据指标 VS 指标体系
产品经理 2024年10月16日

产品指标的小套路——以网易严选为例进行说明

指标是数据的逻辑，是产品需求的外显。只有通过指标才能将无逻辑的、散乱的、无价值的数据整合成逻辑严密、整齐的、有价值的业务变动，供产品、业务参考以应对直接挑战与钱攒风险。微小的数据变动下潜藏着产品浪潮的变动，如拼多多对电商领域的冲击，直接反应
产品经理 2024年06月12日

构建大客户高效运营的量化指标体系

市场环境不好时，企业都说要降本增效。其实应该把顺序颠倒一下，不是通过降低成本来增效；而是通过提升效率而降低成本，就是增效降本。因为如果费效比不变，那降低成本的同
产品经理 2024年05月28日

为什么你做的数据复盘报告，总被人挑刺

“复盘活动、销售、产品表现，总结成功经验，提供优化建议”是数据分析的一项基础工作要求，然而很多同学都遇到过，自己写的复盘报告被领导/业务Diss，说：“我早知道了”“有没有深入的发现！”“有没有可操作
产品经理 2024年07月18日

车企数据中台指标体系建设方法论

01汽车行业现状和痛点分析首先来看一下当前汽车行业的现状和痛点。1.烟囱式的系统建设阻碍业务发展烟囱式系统产生的原因有以下三点：车企会有多个供应链厂商，不同厂商
产品设计 2024年01月08日

大数据人才，到底应具备哪些技能？

我是西索，最近这段时间，和几个大厂的TL做分析「价值」方面的探讨，在大数据时代要怎么才能发挥更高的数据价值，刚好涉及到这部分的讨论，把讨论结果做个分享，供同行参
产品经理 2024年03月08日
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