拼多多

从用户角度看拼多多的“社交”——那些让人“郁闷”成功的营销活动分析

作为电商平台之一,拼多多的发展是不可忽视的,而拼多多可以获得批量用户,与其营销策略布局离不开关系。那么,拼多多的营销策略为何能够奏效?本篇文章里,作者从用户角度,对拼多多的营销活动做了分析和拆解,一起来看一下。拼多多这个产品,我想大家都不陌生,毕竟今年的拼多多更是直逼淘宝,拿下第一了,可见势头之猛。回想起来拼多多是怎么发展起来的,我脑海里就出现五个字,帮忙砍一刀!

直播救不了拼多多

拼多多作为“异军突起”的电商平台,曾经用其裂变营销和巨额补贴吸引了大批用户。但是近年来,拼多多陷入了提升客单、用户粘性等电商平台终将面对的难题,在直播已经成为电商的主旋律与基本态下,拼多多还能复刻往日辉煌吗?本文作者对此进行了分析,希望对你有帮助。拼多多本身的商品池,是淘系、京东系之外的广阔白牌商品,并且逐渐吸引着淘宝的中小型商家和经销商入驻,并且依靠社交裂变、下

拼多多的玩法和人性的“贪念”

大家一定都或多或少地收到拼多多帮砍一下的信息,也都或多或少地心动过。本文就拼多多的玩法进行讲解,分析拼多多是如何抓住用户的心理和人性的贪念。推荐对拼多多玩法感兴趣的用户阅读。这两天没有绕过人性中的“贪念”,参加了拼多多提现活动,好在最后获得了100块钱的收益。不过想来我应该是比较幸运的,大部分用户肯定是被割韭菜了。今天就复盘下拼多多玩法中的细节,分享给大家。主要内

拼多多GMV400亿揭示,线上电商已是不同空间的战争

互联网巨头已经越来越庞大,赢家通吃,但是互联网却始终拥有着生态的复杂性与多样性,也必然会在其中涌现出我们所意想不到的情况,没有我们所想象的那么悲观。根据36氪的爆料,拼多多今年年初的GMV已经达到了400亿GMV的销售规模,而400亿的GMV是一个什么概念。京东2017年财报显示,其全年GMV为1.3万亿,平摊到每个月,也就是1100亿左右,而拼多多已经达到400亿规模,也

那些被拼多多带歪的营销套路

这是一个流量稀缺的时代,拼多多拉开了流量之战另一层纬度的战役:流量裂变,就是我们俗称的老带新。我们之前肯定看到过很多关于拼多多各种利用人性弱点、考验人性下限的

倒推拼多多产品需求文档

一、文档综述1.1 文档属性1.2 产品简介产品背景:上海寻梦信息技术有限公司产品类型:社交电商app产品slogan:拼着买 才便宜产品介绍:拼多多

14亿人中,究竟谁在用拼多多?

在互联网圈,有两个流量金库:一是天上地下唯我独尊的微信,代表人物是产品之神张小龙,每天有1亿人教张小龙做产品,也有1万人写文章拍小龙马屁(嗨,本人也不例外,详

拼多多停止烧钱会怎么样?

随着阿里巴巴、京东、拼多多先后发布了2019年度财报,中国迎来了第三家年GMV超过1万亿元的电商平台。从GMV的角度来看,三家电商站在了同一量级高度。由此我们