执行力

关于个人与团队竞争力的思考

一大波项目即将入手，整顿团队人马，蓄势待发；上周五（17/02/17）下午组织了内部沙龙表述了调整后的团队成长思路，文字中有些是在沙龙讨论基础上延伸出来的观点。16 年的团队成长思路：以团队成员为中心，希望通过晨会交流加强团队协作、二四跑强壮体螝、读书计划扎实敲码硬功夫、内部沙龙分享理清思路锻炼表达能力、markdown 写作增强对细节的认真态度、请假制度形同虚设、鼓励远程
产品经理 2017年02月21日

尤原庆(华为设计总监)的设计之道与成长之路

设计学习路：看人@EDC尤原庆 最近很多朋友在问我，想学习设计，或者想更深入研究设计，应该看什么书。于是我写了一些书单放在点点和知乎上，给大家一些小小的参考书目意见。然后我跟着这个思路想，设计这么多年，到底什么帮助我最大呢？无非是三个答案：一，做事，设计是一个需要动手的工作，实际项目中做事成长最快。二，读书，读书是最美妙的事情，一个人能经历的生活有限，能思考的深度和广度有限
产品设计 2014年02月20日

idea重不重要？

这两天我老婆在找我抱怨，说她一两年前想的一个idea — 在锁屏的手机上投放广告 — 发现有创业公司做了，有点小郁闷。我就跟她说，你这就是典型的「idea不值钱」。为什么这么说呢？因为每个人都会有一大堆想法，世界上从来都不缺有理想的人，缺的是实现理想的人。有了idea，但一是没有动手去做，二是也没有能控制的团队资源做，那这个idea就真的只是一个idea，没有价值。当看到别
业界综合 2014年03月13日

月薪5k到月薪5w，你可能只是差了这一步

在职场上、在工作中，为什么有些人能够获得更大的成功？个中差距也许就在于思维和认知上。更富有行动力、执行力的人也许往往能抓住更多的机会和挑战。其次，我们要坚持长期的积累，敢于迎接未知。本篇文章里，作者就工作中应具有的思维发表了他的看法，一起来看一下。月薪5k的人和月薪5w的人，差的是能力吗？我认为不是，本质的差距在于思维和认知。真正落实到具体上，差距在于「行动力」，
职场攻略 2021年08月25日

设计师项目做到一半总是想要放弃怎么办？（附问答合集）

@TTTing1 ：我最近发现一个现象，那就是很多设计师拿到一个设计需求，需求才做到一半就不自觉地就开始陷入自我怀疑了，然后就开始犹豫：“我要不要继续往下做呢？这个设计方案合适吗？我该不该放弃重做呢？”一起来看解决办法！小婷姐的电商设计系列好文：《新人手册！聊聊关于电商设计的那些事儿》《前辈经验！聊聊新人设计师最容易遇到的12个问题》《不怕没灵感了！SALE 招牌的9种排版
产品 2016年06月23日

怎样与团队成员沟通，从而提高团队的执行力？

本文作者：盛世航标 原文地址：猛戳这里一讲到执行力，就难免涉及到自己和团队的沟通。但现实的情况往往却是这样的：自己和下属们沟通后的指令，常常被下属们肢解得支离破碎，没有按要求得到应有的执行，有的甚至是直接把执行之车开到了不同方向的岔道。是自己没讲清楚，还是下属们不听话，抑或不理解？等等这些所可能出现的原因，无不指向我们的沟通出了问题。团队中该死的沟通问题，通常和大家所熟知的
职场攻略 2016年06月22日
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