执行力

产品思维,如何应用到其他工作中?

做产品所形成的这些思维不一定只适用于产品行业,它也是可以跨界应用到很多领域的,帮你在工作中更加明确要做什么,以及在确定怎么做、找资源、推动实现方案、持续打磨优化等方面都有能应用之处。小张从毕业到现在一直从事互联网产品工作,期间在不同的产品团队做过不同的产品,有成有败。在和不同行业、不同领域的朋友交谈过程中,察觉到产品的思考方式是可以跨界应用到很多领域去做事情,今天就来初步聊

产品死亡原因之「执行力」

上一篇文章,我们讲了不识目的这样一个显性的致死因素,而今天讲的执行力与争辩则是另一个隐形的致死因素,大概很多时候,产品死了,我们还不知道死在这个地方。执行力往往代表了团队的战斗力,执行力差,表示战斗力差,这样一个转换条件,我们就不难理解为什么产品会因为执行力而死亡了。我相信许多朋友都很清楚的认识执行力是什么,但同时,我也相信许多朋友并没有认识真正的执行力。明知是错误,你会执

深度 | 量化用户体验并有效执行的关键几步

很多人都把用户体验看作是网站或应用成功与否的一个总体衡量标准。分析一个网站或应用在提供好的用户体验方面的效果如何,往往会变成一项很主观的事情,仅停留在观点层面,缺乏客观依据。本文描述了为何量化用户体验这么难,并提供了一个量化用户体验方法,对于网站和应用的过去开发所作努力的快速、客观、形象的表现很有帮助。1、什么是用户体验?“用户体验”这个术语指的是一个概念:把最终用户作为设

互联网产品经理能力矩阵:基本能力之执行力

做产品就像谈恋爱,花言巧语很难挑起对方的悸动。踏踏实实地做,才能经营出想要的结果,这主要说的就是互联网产品经理基本能力之——执行力。那产品经理们该如何提升自己的执行力呢?本文主要通过时间管理、创造思维和团队执行3各方面,与大家分享了提升执行力的主要方法。感兴趣的盆友一起来看看吧。做产品就像谈恋爱,花言巧语很难挑起对方的悸动。踏踏实实地做,才能经营出想要的结果。一、

100种分析思维模型之:优势思维

你是否知道自己的优势是什么?下面介绍100种分析思维模型的第81种:优势思维,它能帮助我们发现并发挥自身的优势。一、为什么学习优势思维?学习优势思维的好处有很多

如何提升产品经理的核心竞争力?

一、什么是竞争力?百科提到,竞争力是参与者双方或多方的一种角逐或比较而体现出来的综合能力。通俗来讲,如何构建自己的护城河,不轻易被他人取代。在当今社会,缺少竞争力几乎等于面临淘汰。二、产品经理的竞争力