思考

拼积木，组思维：思考是如何进行的

思考是我们在主观世界中最频繁的行为，也是影响我们最深远的主观行为之一。现在，让我们共同重新审视我们的思考过程，为未来的使用提供更为明晰的指导。一、思考是如何进行
产品经理 2024年01月30日

揭秘产品经理必备的核心思维能力

一、背景作为一名产品经理，我深深体会到在这个数字化、竞争激烈的时代里，我们面临的挑战有多大。每天，我都要在无数的数据、用户反馈和市场动态中寻找方向。最初，
产品经理 2023年11月20日

你说，产品经理该如何思考？

如何把一件事思考的通透明白？如何把工作项目思考的保证结果妥当安排？如何把产品思考的不局限于细节，又能有抓手把控产品迭代？当我们对齐产品目标、准备大展拳脚，
职场攻略 2023年07月26日

一个2-3年的运营，应该有的6点觉悟

不知不觉已经做了2年多的运营，换了3份工作，都是从0到1开始，没有操作过大项目，也出过一点成绩，不耽误积累一些经验。一、不再打杂按照普遍的理解，运营包含三件事：内容、活动、用户。这个阶段的运营开始明白结构化、流程化、精细化的思考，有自己的一套运营思考模型。比如：面对销售额下滑，用金字塔理论MECE法则（相互独立，完全穷尽法则）来进行结构分析，找出关键驱动因素。销售额下降（M
产品运营 2018年05月02日

傅盛：创业最大的难度在于太自由了

创业要做的是一个庞大的系统工程，几个亮点，根本不足为道。而其中只要一两个盲点，就导致整个事情崩塌。1我记得，刚从奇虎360出来时，给自己总结两句，“天高任鸟飞，海空凭鱼跃”。每天看着一个新奇的世界，充满好奇心，过一段时间，变得迷茫。天太高，海太蓝，每天面临无数多选择。天天看着人家起来，每天都在想，我的想法是不是有问题，是不是有可能做不到。  后来终于总结出来，创业最大的
创业学院 2018年03月08日

《危险的观点》给我们带来哪些创造性的思考呢?

“当别人都在创造，而你没有，那你是有创新性的。”创造 ≠ 创新！创造看似很不接地气，很难想出来，也很难去理解，不可望也不可及，看似与大众无关。但是，创造的结果不是重要的，对创造的压倒性赞成也不是，而对创造的开放态度才是。几年前看了一本芬兰学者阿尔夫•雷恩的《危险观点》，一本主要关于创造的书。在书中，创造是以一个全新的角度，还有批判性思考的态度讨论的。就连创造这个定义也被以令
业界 2018年02月27日

你的知识，也许会成为进步的阻碍

做一个终身学习者有多难？我在很多场合，都会谈到一个词，叫做「终身学习者」。包括我自己，也一直把它挂在个人介绍里。有朋友问过我：这个介绍一点也不厉害，也不能给你带来任何机会，为什么一直挂着它？其实，与其说这是一个头衔，不如说是一个鞭策。因为，要做到「终身学习」，实在太难了。1为什么这么说呢？我们先从学习的本质聊起。先思考一下：7 x 6 等于多少？这完全不用思考，每个人都知道
职场攻略 2018年01月31日

以「从零」的思路去探索设计方法论

从零开始的异化视觉设计，是一种设计的思维方式。这是类比一个叫做「Re：从零开始的异世界生活」的日本动漫，从中得到一些灵感发现也是可以运用到设计当中。有时候，我们会苦恼设计能力如何得到更多提升，此文或许能提供一些参考性的思路和设计方法。一. 从零到一什么是从零到一？从一个还只是信息框架层面到一个可以启动开发的视觉设计稿，我会将这个过程称为从零到一。举个例子，说说我以前遇到这样
产品 2018年01月29日
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