思维

结构化思维(上)

小到买菜做饭,大到产品项目跟踪,我都会用到一种思维方式---结构化思维。事实证明,这种思维方法非常有效,现在分享给大家。1.结构化思维的必要性首先,我先出一题,希望你能记忆:3,4,1,3,4,6,9,9,8,3,2,5,1,3,1然后我再出一题,希望你能记忆:1,2,3,1,2,3,1,2,3,1,2,3你有没有和我一样,第一个花了5分钟也没记住,第二个花了不到10秒钟就

一些感悟和收获(上):适合你在产品或运营工作中迷茫时看

这次的文章换一个写法,用list的形式,将自己这几年的一些感悟和收获列出来,与大家交流和分享。今天,先发布“上篇”,列出14条。未来,对于其中的一些话题,可以展开来写。1、真正了解对方的需求,是一件很难的事用户对你产品最迫切的需求是什么?老板最想让你做的三件事是什么?情侣或者爱人最希望你营造什么样的“二人世界”?……能搞清楚这些“需求”的人,寥寥无几。不信,你可以做个实验:

粗析:移动互联网时代下经济和运营思维的重要性

无论是传统营销圈子还是现下流行的移动互联网时代,对于一个创业者来说,拥有一套完善的经济思维是走向成功的一个重要标志,不管是哪种营销,首先都需要明确选择的营销模式的思维特点,毕竟,只有找对了思路,营销起来才会得心应手,而移动互联网营销时代也是如此,它有着自己的一种“新”的特点,只有立足于传统营销思维的基础上,根据移动互联网营销的特点并加以灵活运用,营销方能做的更成功。如果你是

好文案都是优秀的产品经理

写产品文案,一定要有产品思维。有人跟我说,做了一年半的文案依然很困惑。手感不好,写文案就憋不出来,怎么办。带着产品思维去做文案,思路就简单清晰。文案是为产品服务的,想要成为一个出色的文案,首先成为一名优秀的产品经理。产品经理是去解决问题,文案也是去解决问题。在写出好文案之前,你必须了解产品经理的五个问题。反复提问,反复回答。1.解决谁的问题?(用户)产品经理的第一角色是用户

从思维开始的互联网运营修炼

谈到“运营”,网络上的解释就是在适当的场景下对过程进行计划、组织、实施和控制等。而笔者身处互联网领域,对“运营”的理解,则是对目标用户群体的需求分析及拆解,以满

那些高薪的人,都是如何思考的?

同一件事,从不同的思维方式看会得出不同的结论。工作中有一个高效的思维能力无比重要,它能立刻让你找到问题的关键,抓住事物的本质,让问题引刃而解。“同样一件事,同样一个问题,为什么他的角度这么独特,而我就想不到?”这就是思维方式的差别。思维方式,决定看问题的角度;看问题的角度,决定接下来的行动;行动,足够影响人的一生。我们与一些大牛的区别就在于缺乏深度思考的能力。《教父》这部电

送给产品经理们的一些小技巧:保留产品思维现场

思维痕迹实质上是将思维的过程以可视化的方式呈现,重点在于对过程的呈现而非仅仅对结果的呈现。为什么要保留思维痕迹1、有助于更清晰的思维逻辑作为一个未来的开阔者,也是一个团队的领路人,甚至影响一个公司的生死存亡,没有什么比清晰的思维更重要了2、有助于释放不必要的思考时间我 绝对有理由相信,一位产品经理大部分时间都是出于忙碌状态,包括BAT的产品经理们,或者说,成熟企业的产品经理

传说中的煎饼侠 鸡蛋灌饼的互联网思维

互联网+环境下连路边鸡蛋灌饼摊主都推出了逆天服务,有网友爆料北京某公交站附近鸡蛋灌饼摊主深谙互联网之道。不仅为消费者提供扫码付账,免费充电,加好友优惠 , 还利用高德地图公交雷达功能,为等车的消费者提供免费实时公交报站 ,消除消费者的等车顾虑。下图右下角的那本书《互联网思维 》 才是亮点啊!没有互联网思维的煎饼不是好的煎饼,这就是行走的思维方式,就差融资上市了...难道大姐

为什么设计师需要理解产品业务?-结构化思维的应用

结构化思维一、写在前面开始前,我们先来做一个小测试:下面是一组英文字母(共14个),你是否能在 3 秒内看完并记住它们?g、c、f、e、b、a、g、d、c、f、d、a、e、b。是不是感到有点吃力?如果我换一组字母,再试下。a、b、c、d、e、f、g、a、b、c、d、e、f、g。现在是不是好记多了~两组字母其实是一样的,而第二组更有规律,信息分组归类更清晰,符合常人的记忆习惯

五种思维方式,指导了我的整个运营工作

在实际运营工作中,思维方式是很重要的。好的思维方式不但对于实际运营工作非常有帮助,对一个运营人的成长也至关重要。在这里我分享几个我个人认为非常好的思维方式,这些思维贯穿在我的整个运营工作中。 1、流程化思维首先,说说流程化思维。我曾经在一篇文章中将其命名为“大树思维”,就是思考问题时,先确定主干,再寻找枝叶。换句话说,决定一件事成果好坏取决于几个关键环节,而大量的小事件或行