思维

互联网视角下的企业管理思维

传统的实体行业正在经历一次阵痛,因为互联网异军突起。而受到互联网冲击最大的应该是传统的商业模式。商业模式取决于背后顶层设计者的管理思维。企业管理起源于美国,二战后它才受到人们重视。我国的企业管理思维缺乏创新与本土化,导致了外来引进的在很大程度上无法确切的解决现实中的问题。通过我对多种案例的解析,提出自己的拙见。图片来自自定义首先,要拥有平台思维。平台意味着一种开放与众创。各

经验总结丨设计中的创意方法总结

Part 1记得刚毕业那时,常幻想着自己是个大艺术家,满怀憧憬的想找一份理想的工作。后来入了行,慢慢的发现自己好像不是这块料;不但没有好的想法与创意,而且软件也不懂得怎么去操作,再后来接触多了、看多了、被蹂躏得多了、想法也慢慢的多了,却又发现,在天马行空的想法面前,根本不知道怎么去实现,从一个痛苦的坑里跳进了另一个坑中。后来记得有位前辈告诉我说,做这行是需要慢慢沉淀和积累的

大家常说的用户思维,你真的理解透了吗?

用户思维,顾名思义,就是 “站在用户的角度来思考问题” 的思维。或者更广泛地说,就是 站在对方的角度、换位思考 。在产品设计领域,具备用户思维至关重要。马化腾说过,“产品经理最重要的能力是把自己变傻瓜”,周鸿祎也提出“一个好的产品经理必须是白痴傻瓜状态”。产品经理能够随时将大脑从“专业模式、专家模式”切换到“用户模式”或者“傻瓜模式”,就是用户思维的体现。要能忘掉自己长久以

超详细丨互联网产品经理需要具备哪些能力

该图从产品经理的个人素质,思维,需要掌握的工具,专业技能和综合技能五项来阐述一个产品经理需要具备哪些素质和能力。(非专业美工,作图能力有限。)个人素养 学习能力 创新能力 沟通能力 执行力思维方式 以用户为中心的思维 结构化思维 换位思考 对人性的理解 互联网思维 工匠精神 逻辑思维 商业嗅觉工具 基本工具 Word Excel PowerP

作为产品经理,如何跳出自己的思维局限?

被束缚在固有的思维中,对于产品经理来说确实是一件非常可怕的事情,并且如果无法及时跳出来,对项目而言也会有比较大的风险,那该如何做呢?首先,先不要考虑如何跳出自己的思维限制,而是要想办法增加自己的思维模式。 当我们的思维模式足够多的时候,就算不跳出去,也能从已有的存量中找到更加合适的解决方案。尤其是对那些产品新人来说,经验十分有限,对于很多问题可选的思路总共也没几样。那该如何

鸡蛋灌饼下的互联网思维 我们应该具备的能力

图片来源微博 大互联网+大环境下,连卖鸡蛋灌饼的大妈也有互联网思维了。北京某公交站附近鸡蛋灌饼摊主利用地图公交雷达功能,为等车消费者免费提供实时公交报站服务,避免消费者因排队买饼而错过公交车。此外,摊主支持多平台扫码支付,为各型号手机免费充电。不少网友表示,这么高端的鸡蛋灌饼还是头一次简单。厉害了!word的鸡蛋灌饼。图片来源微博 互联网经济飞速发展,更新