互联网地产二奇葩：途家、马佳佳

最近，马佳佳、途家火了！马佳佳说：90后根本不买房。途家说：出行不用住酒店。有人总结：一个用互联网思维改变中国90后的性生活，一个用互联网思维改变中国人的出行居住方式。【马佳佳与万科】先说90后女生马佳佳，“用互联网思维卖情趣用品”红了。地产大佬、万科总裁郁亮点名邀请她去做讲座，一个《90后不买房》的PPT网络流传。还有不少人在一本正经地讨论：如果马佳佳执掌万科会怎样改造房

业界综合 2014年02月18日

产品手记 | 从线性思维到系统思考

系统性思维帮助梳理出事情之间的关联关系，结构思考力帮助归纳整理，对外表达，他们一个负责剖析求真，一个负责整理输出。这一篇，我们稍微分个小岔，讲一下当我们具备了初步的场景意识之后，我们如何把场景连接起来，进而找到场景中的相互关联，帮助我们理清问题，设计解决方案。从线性思维到系统思考，是一种思维方式的转变，也是产品经理需要具备的一种思维方式。当然，很抱歉，这还是方法论，不是什么

产品经理 2016年10月25日

设计思维如何自我“拯救”？

当设计思维遭到质疑，作为设计师你怎么看？设计思维是以传统分析思维方式为蓝本，融合视觉化和社会化思考的创新思维方式。它帮助设计师以用户为中心，以合作创新的方式解决问题。经过多年的普及，设计思维逐渐被认可，但设计思维的应用和迭代仍然路途坎坷。Bert Brautigam曾在全球组织和全球设计咨询公司工作，现就任日本亚马逊设计总监。他将设计思维和设计作为一种战略原则，以促进组织变

产品 2018年02月07日

颠覆传统：博弈场景的创新落地案例

创新场景里面有一类业务非常难落地，那就是博弈场景。一、什么是博弈博弈是一种策略性的竞争活动，就像在棋盘上进行一场智力较量。参与者在博弈中根据自己的利益和目标

职场攻略 2023年08月09日

产品设计中的思辨论：创新设计思维

在百度中是这样解释人的左右脑的：大脑主要包括左、右大脑半球，是中枢神经中最大和最复杂的结构，也是最高部位，是调节机体功能的器官，也是意识、精神、语言、学习、记忆和智能等高级神经活动的物质基础。怎么判断自己是偏向理想还是感性思维者呢？有一个比较简单的测试办法：两手交叉，左拇指在上是右脑思维者，右手拇指在上則是左脑思维者。这并不一定具有准确性，而是讲述的一个统计规则。左脑思维者

产品设计 2018年05月04日

用设计思维发现并解决问题

什么是设计思维？设计思维在日常生活中如何体现？设计思维设计思维，是积极改变世界的信念体系。设计思维以人们生活品质的持续提高为目标，依据文化的方式与方法开展创意的设计与实践。作为一种思维方式，设计思维被普遍认为具有综合处理能力的性质，能够理解问题产生的背景、能够催生洞察力及解决方法，并能够理性地分析和找出最合适的解决方案。它被广泛地应用于生活与工作之中，设计思维倡导“在行动中

产品经理 2017年12月04日

不确定性世界的生存指南 用生态思维展开合作

合作是为了更好的竞争上篇文章我们谈到了生态思维，本质上， 生态思维就是用合作关系的角度去重新思考竞争的真正内涵，让零和博弈变为双赢甚至是多赢局面 ，这种思维方式无论对于个人还是企业，都有着深远的意义。当今时代，生活节奏不断加快，人们在城市里感到如山的压力，很多人的焦虑就来自于对竞争的恐惧，他们不断地在做比较，不断地想着去PK掉别人，让自己获得更有利的位置，当人人都这么想时，

产品经理 2017年01月17日

自身经历告诉你，思维和经验哪个更重要？

这篇文章基于自己毕业后的这三年的一些思考，希望能够给大家带来借鉴和启发。很多人看到这个题目可能都会说：这不是废话嘛，当然两者都重要。超哥并不想要争论思维和经验那个更重要的问题，写这篇文字其实是带着大家对思维和经验做一个系统的思考，我相信大家看完这篇文章各自心理都会有自己的答案。一、从自己的招聘经历说起在毕业的第一份工作做了一段时间的招聘工作，是在一家做品牌战略咨询的公司，员

产品经理 2017年04月18日

思路清晰的秘诀：结构化思维（自上而下）

结构化思维，是一个极其有用并且可训练的思维技巧。一起来学习下。遇到大问题脑子一团乱，不知如何下手说了一堆话，别人却表示听不懂想写文章，却毫无思路，无从下笔你是不是觉得那些思路清晰、表达清楚的人都是天生智商高呢？我以前也是这样认为的，直到遇到了——结构化思维。这是一个极其有用并且可训练的思维技巧。现在我就与你分享一下这个独门秘诀。1. 结构化思维的原理我们先来做一个

业界 2018年04月03日

做运营，思维方式很重要

在实际运营工作中，思维方式是很重要的。好的思维方式不但对于实际运营工作非常有帮助，对一个运营人的成长也至关重要。在这里我分享几个我个人认为非常好的思维方式，这些思维贯穿在我的整个运营工作中。流程化思维首先，说说流程化思维。我曾经在一篇文章中将其命名为“大树思维”，就是思考问题时，先确定主干，再寻找枝叶。换句话说，决定一件事成果好坏取决于几个关键环节，而大量的小事件或行为决定

产品运营 2017年02月03日