从7方面解析：设计思维101是什么？

什么是设计思维，你为什么要关心？历史背景和设计思维6个阶段的快速浏览，亲身实践并以用户为中心的思维方式解决问题，往往会引出创新并带来差异性和竞争优势。一、设计思维历史设计思维是新兴的，这是一种常见的误解。设计已经实践了很长时间：古迹、桥梁、汽车、地铁系统都是设计过程最终的产物。纵观历史，优秀的设计师已应用以人为本的创新流程，来建立有意义且有效的解决方案。在二十世纪初，设计师

用户研究 2018年04月19日

为什么说反直觉才是营销人的第一思维？

普通营销人和顶级营销人的差距在哪？“普通营销人和顶级营销人的差距在什么地方？”这个问题来回答的话，答案不过一字之差，普通营销人往往擅长直觉思考，而顶级营销人恰恰相反更擅长反直觉思考，就是思维上的一字之差横跨在不同段位营销人中间的超级鸿沟。比如，以下几个产品如果交到普通营销人手中可能产出的文案效果是这样的：而同样的产品如果是交由顶级营销人来操刀的话，最终的文案可能是这样的：为

市场运营 2018年03月06日

“速成”是如何损害我们大脑的？

为什么别人的“干货”在我们手里总是不起作用？那些无用的知识如何“损坏”大脑？如何识别知识毒瘤，保持思想的独立性？一起来看看作者的解读。曾多次有人问，“我看不进书，但想学点有用的知识，怎么办？”我大都这么回答：“最重要的是先培养对阅读的喜好，从感兴趣的内容学起，知识终归是多多益善的。”以往我对这个观点颇为满意。今天看来，我应该为那份窃喜深感愧疚，因为这个回答只对了一半。有缺陷

业界 2017年12月06日

在企业中的扩展设计思维（1）

当你每天练习设计思维，局外人很可能会将其视为某种形式的魔法思维。本文主要讲的是关于在企业中的拓展思维，该文章很长，本文是它的第一部分，将持续更新~现在是成为设计领导者的大好时机。更多以工程驱动的组织开始意识到设计可以解决复杂的问题，并为他们的产品和服务建立竞争优势。你可能听说像IBM、GE和3M这样百万美金的企业雇佣设计领导和成百上千的设计师。当然，除了雇佣设计人才，他们也

产品 2018年05月02日

一位产品经理的心声：我们也是产品，都在自我迭代

所谓的认知升级，即是每一次自我的破碎与重建。每个人都曾经对自我产生过怀疑和迷茫， 思考所谓的认知？所谓的成长？所谓的格局？迷茫没有什么好焦虑的，一个人所有的迷茫，不过都是因为才华撑不起梦想。而迷茫是好事，说明我们想要突围，想要成长。万物皆有裂痕，那是光透进来的地方。成长是什么？正如《奇葩说》罗振宇老师所说： 成长是主观认知与客观世界碰撞后产生的一条沟壑，掉下去了，是

产品经理 2017年12月08日

你真的会使用思维导图吗？四个方面阐释思维导图的运用

什么才是思维导图的正确使用方式？思维导图，作为一个工具而言，目前关于它的使用已经深入到各行各业中，就以互联网和软件工程来说，思维导图就常出现在：需求访谈，需求分析，概要和详细设计等环节，作为设计辅助手段使用。它也经常出现在各类会议，演讲过程中，作为讲解提纲使用，可以说由于思维导图的易理解，易上手的优势，它很快就成为了职场必备技能，有的招聘JD中直接要求必须熟练使用思维导图。

产品经理 2018年01月23日