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张小龙
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张小龙的产品方法论解读
[张小龙] 作为神一样的存在,每年的公开课都备受瞩目,这次公开课都集中在 [小程序] 的各种解释,各家都已经有很好的解读,笔者就不再累述了,但是我想从其他的角度来解释 [张小龙] 在演讲中或多或少带出来的一些产品观,希望和大家分享。一、什么
如何做好产品设计?张小龙的「自然」理论给足你启发
来源: 小山 (ID:xiaosanshan)作者:小山原标题:关于张小龙提到的「自然」的思考我常在互联网上寻找过去大佬们留下的文字。上个月,我在知乎上晃悠,无意翻到四年前张小龙关于用户体验的回答。这里做个思考分享,仅个人想法,有可能是错的
互联网圈的 7 大奇葩大产品经理:张小龙不在乎手机碎屏,马化腾让用户一秒变白痴
关于CEO的角色是什么?是扮演战略作用?是管理角色?是对外形象?这些是我们以前看到的,也成了固有认知。但今天,乔布斯、马斯克、雷军、张小龙,他们已经把CEO当作产品经理。创业者本身如果是产品经理,是否更容易获得成功呢?在互联网,这句话基本是
张小龙微信内部讲话:这次玩个大的
近日,张小龙的微信内部谈话曝光,一石激起千层浪。会上,张小龙探讨了微信的敏捷精神、生态建设以及社会化思维。同时,他强调不应该从KPI而是从用户角度出发来考虑产品和业务。这些年,微信发展迅猛,毫无疑问,微信是业内成功的典范,然而,张小龙对自己
“演讲”刷屏,张小龙如此回应那些反驳他的声音
昨日,我们第一时间编发了「张小龙最新内部演讲:警惕KPI和流程」。但也许是因为文中观点牵扯到每个人熟知的 KPI 和流程,所以即使江湖地位在那摆着,看官们依然众说纷纭。当然,张小龙也显然早有准备,当“不同的声音”在出现之后,他又神不知鬼不觉
我们听懂张小龙的微信八条了吗?
几乎从不出头露面的腾讯副总裁、微信事业群总裁张小龙,在 12 月 11 日微信与极客公园联合主办的微信公开课 PRO 版大会上,通过视频方式一口气讲了 10 多分钟关于微信的八个思考,然后,很多人的朋友圈就被《张小龙的微信八条》刷屏了近一小
扒扒“微信之父”张小龙的设计漏洞
2012年时张小龙曾在腾讯内部做了一场《通过微信谈产品》的讲座,业界至今以为美谈,其中有一段它对于竞争对手产品的评价:“所以当我们的竞争对手360做了一个“口信”,他们的定位很清晰,因为他们很善于做用户需求把握,觉得越实在的产品、对用户有实