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张小龙
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张小龙的产品方法论解读
[张小龙] 作为神一样的存在，每年的公开课都备受瞩目，这次公开课都集中在 [小程序] 的各种解释，各家都已经有很好的解读，笔者就不再累述了，但是我想从其他的角度来解释 [张小龙] 在演讲中或多或少带出来的一些产品观，希望和大家分享。一、什么
如何做好产品设计？张小龙的「自然」理论给足你启发
来源： 小山 （ID：xiaosanshan）作者：小山原标题：关于张小龙提到的「自然」的思考我常在互联网上寻找过去大佬们留下的文字。上个月，我在知乎上晃悠，无意翻到四年前张小龙关于用户体验的回答。这里做个思考分享，仅个人想法，有可能是错的
互联网圈的 7 大奇葩大产品经理：张小龙不在乎手机碎屏，马化腾让用户一秒变白痴
关于CEO的角色是什么？是扮演战略作用？是管理角色？是对外形象？这些是我们以前看到的，也成了固有认知。但今天，乔布斯、马斯克、雷军、张小龙，他们已经把CEO当作产品经理。创业者本身如果是产品经理，是否更容易获得成功呢？在互联网，这句话基本是
张小龙微信内部讲话：这次玩个大的
近日，张小龙的微信内部谈话曝光，一石激起千层浪。会上，张小龙探讨了微信的敏捷精神、生态建设以及社会化思维。同时，他强调不应该从KPI而是从用户角度出发来考虑产品和业务。这些年，微信发展迅猛，毫无疑问，微信是业内成功的典范，然而，张小龙对自己
“演讲”刷屏，张小龙如此回应那些反驳他的声音
昨日，我们第一时间编发了「张小龙最新内部演讲：警惕KPI和流程」。但也许是因为文中观点牵扯到每个人熟知的 KPI 和流程，所以即使江湖地位在那摆着，看官们依然众说纷纭。当然，张小龙也显然早有准备，当“不同的声音”在出现之后，他又神不知鬼不觉
我们听懂张小龙的微信八条了吗？
几乎从不出头露面的腾讯副总裁、微信事业群总裁张小龙，在 12 月 11 日微信与极客公园联合主办的微信公开课 PRO 版大会上，通过视频方式一口气讲了 10 多分钟关于微信的八个思考，然后，很多人的朋友圈就被《张小龙的微信八条》刷屏了近一小
扒扒“微信之父”张小龙的设计漏洞
2012年时张小龙曾在腾讯内部做了一场《通过微信谈产品》的讲座，业界至今以为美谈，其中有一段它对于竞争对手产品的评价：“所以当我们的竞争对手360做了一个“口信”，他们的定位很清晰，因为他们很善于做用户需求把握，觉得越实在的产品、对用户有实