一个没做过归档需求的产品跟开发battle了起来
某个晚上七点，在下班的地铁上，一群友发出了如下的疑问：“请教个问题，这数据库备份，各种表的删除和备份，这种需求文档也需要产品经理来写？难道不是技术人员的活儿？”
职场攻略
2024年02月14日
开发
【沟通篇】当开发说这个需求做不了的时候，产品在想什么？
产品开发手牵手，朋友一生一起走。产品在想什么？当然是在想对策啊。“当开发说做不了的时候怎么办”，这好像是各种产品经验帖子里老生常谈的一个话题。产研主管曾告诉我，
产品经理
2023年12月27日
怎么办？开发说这个问题改不了！
你一定遇到过很难搞的开发。做事不主动，拒绝你提的修改，你一开口就吃个闭门羹。“做不了”、“太复杂”、“浪费时间”……诸如此类让你逐渐变得害怕开口，相信我，
产品设计
2023年08月06日
产品经理如何有效跟开发沟通协作？
产品经理跟开发人员在日常工作中有着非常频繁的沟通与协作需求，可以说PM跟RD是一对矛盾体，两者之间因为有着共同的项目驱动目标，而需要相互沟通协作。但同时两者又
产品经理
2023年07月26日
To B | 当开发说“这个需求做不了”的时候，我的大脑在想什么？
在项目的研发过程中，经常会遇到开发拒绝需求三连击：“这个需求不合理”、“这个需求没必要”、“这个需求做不了”。作为一位成熟的（习惯了被怼的）产品经理，切忌被开
产品设计
2023年07月25日
指导设计师与开发人员合作的5项原则
人们都喜欢步骤型的教学内容。我作为设计刊物的编辑，经常会见到许多类似于“10步完美与开发人员对接”或是“整理设计文件时的禁忌”，他们会吸引许多在执行日常工作前需
产品设计
2023年07月23日
需求“简简单单”，后台开发为什么要做好几天？
在产品同质化严重的当下，竞争的主战场早已从产品价值转移到了开发效率与运营策略。运营策略经过几番摸爬滚打总能找到节奏，但开发效率却是很难在短时间内提升。因为作为
产品经理
2023年07月22日
产品新人入职必备 —— 人事篇
本文作者虽然是产品工作的角度分享新人入职时的行为，但这种逻辑思路适合任何工种的新人。enjoy~产品经理：负责产品规划和设计，协调完成产品研发、卖出产品带上 知其然更要知其所以然 的好习惯，让我们从初入公司开始说起，入职第一天你的领导会带你认一圈人，一般不会安排任务，这个时间是让你去交流的，千万别坐在位子上空等下班。1. 找boss交流为什么？产品负责产品规划和设计
产品经理
2018年04月20日
失败产品手册一：一款影音娱乐平台的败局
我的目的是希望通过这一系列失败产品的梳理，让自己能够警惕自己先前所犯的错误，并且给同行、也给后来的产品人一些警醒和启示。互联网从来都是一个诞生神话的地方，每年都有一大批耀眼产品出现，并吸引众人的目光成为聚光灯下的宠儿，然后被资本疯狂的追逐……但是从我从事互联网工作的这几年来，所负责的项目中最终能够开花结果或者说是取得一定意义上成功的却是凤毛麟角，大多数的产品都是经过满怀梦想
产品经理
2018年03月07日
从产品小白到产品大白，我 get 到了7条经验……
从与技术相爱相杀的产品小白到运筹帷幄决胜千里的产品大白，本文作者在此分享了其心得体会，一起来看看吧~17年对于我来说，一个全新的挑战，产品零经验的我，幸得几位大家长的信赖，临危受命担任公司新项目产品负责人，期间欢笑与泪水共存，和开发伙伴相爱相杀，从光杆司令到招兵买马，临时从各个部门东拼西凑拉人成立一个虚拟项目组，兢兢业业早出晚归废寝忘食总算不负众望。走过了太多坑坑洼洼和磕磕
原型设计
2018年02月12日
