工作

产品思维:金三银四,如何更好地匹配工作

本文作者将以产品思维来与大家分享换工作的攻略,enjoy~金三银四,机会多多,money多多!我想很多同学在年后,或多或少的都有些想法,当前公司薪资太低、当前岗位不符合期望、公司发展前景堪忧等等,总之就是一句话:我想去个更好的地方,拿更多的钱,以次来配得上我的能力。最近也有3、5个小伙伴问我,怎么才能更好的换份工作;是不是只有换工作才能获得更好的发展;换工作最注重的是什么…

如何用内容 / 用户 / 活动 3 板斧,搭建 1 个好社区?(附案例)

文章结合作者的实际经验和两年多的思考,从从内容、用户、活动这三个分析,社区运营应该怎么做?在实际运营中遇到的问题应该如何解决?过去2年多,笔者一直在做社区运营。最初是在社交行业,目前在互金行业,满打满算,已经27个月。最近1年多的工作,笔者负责了社区内容推荐、用户运营、促活活动,期间还完成了各类竞品分析、社区产品功能梳理等工作,因而有机会串联一起,对社区运营有了更加深入的思

产品新人第一次负责项目应该怎么做?

其实对于每一个产品新人来说,最渴望的事就是自己独立负责项目。但第一次独立负责项目也会遇到很多问题,任何一个细节没有关注到,都会容易使项目发生意外。那产品新人应该怎么做才能最大程度的hold住整个项目呢?大部分新人刚走上产品岗的日常工作是熟悉业务、收集需求、竞品分析、后期跟进等工作,时间长了,怀抱一腔热血的产品新人会觉得所做的事情并不是产品工作。他们渴望画原型、写PRD、带领

回国工作感言:在中国,微信模糊了工作与生活的界限

编者按:作为一位体验过东西方不同工作文化的人,作者对微信这一应用程序在中国工作文化中扮演的角色提出了一些有趣的思考。对于在中国工作的人来说,使用微信是不可避免的。它已然在中国文化中占据了一席之地。一款手机应用居然有了文化意义,是不是让人感到惊讶?不过说实话,微信确实从根本上改变了我和周围的人互动的思维方式和行为方式。西方的工作文化秉持“工作”和“私人”的二分法在北美,有这样

角色思维:方案执行总出问题?可能是职责混乱惹的祸

角色思维,是指我们在执行一项工作或任务的时候,如何清晰明确各自的角色定位,各司其职,在清晰的职责范围内,承担责任,完成工作。缺乏清晰的角色定位,是我们在职场上经常遇到的问题,也是很多事情推进无果的重要原因。有时候,明明一个项目都已经规划好,甚至连具体的施行过程都做好了计划,但最后还是失败了。往往这中间很多人都会错失一个关键的因素,就是角色定位。就算计划做的再好,如果每一项工

产品经理们 什么叫工作到位?很深刻

1.汇报工作说结果不要告诉老板工作过程多艰辛,你多么不容易!老板不傻,否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢,一定要把结果给老板,结果思维是第一思维。2.请示工作说方案不要让老板做问答题,而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案,并表达自己的看法。3.总结工作说流程做工作总结要描述流程,不只是先后顺序逻辑清楚,还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。4.布置工作

产品经理求职记 | 用互联网思维找工作

产品定位搞清楚自己想从事什么行业和岗位?在求职过程中,产品就是你自己呀。每个人都是一个独特的产品,自己必须清楚自己的定位。说人话就是,你了解自己吗?你在读大学时,你会认真思考你未来做从事哪个行业、哪个职业吗?如果对自己和未来都没有思考清楚,说什么求职都是没用的。先说我自己吧,其实我是在大三下才确定要从事互联网行业的,具体在秋招前的两个月才确定做产品经理。我是比较晚才确定方向

6 个方面聊聊:产品规划设计自查内容列表

产品设计的过程很长,如果设计的时候疏漏一些内容,会导致需求反复和研发资源的浪费,本文主要列举了各个产品阶段需要自查的部分,检查当前设计是否存在未考虑到的问题。一、需求分析阶段判断需求真伪是谁在什么样的场景而下产生的什么诉求,希望用什么方法解决什么问题;是否需要进一步调研相关用户\需求提出方,是否需要数据佐证;是否符合当前核心业务场景、是否符合用户画像和用户故事;是否存在类似