客户

CEM 在化妆品行业的应用——数据生态中的用户体验旅程

中国化妆品业在客户关系管理方面的现状中国的化妆品市场起步于1985年,在这短短的三十年发展时间里,我国的化妆品市场越来越显现出巨大的发展潜力。根据艾瑞咨询的数据结果,2013年我国化妆品市场的交易金额己经达到3338.6亿元,到2015年这一数据已达到6000亿元,年增长率稳定在17%左右。鉴于化妆品业产品独特的消费特征(包括但不限于:单品的高复购率,品牌与种类繁多,客户需

客户细分二三事

客户关系管理的工作量很大程度上取决于客户数量 —— 客户不多,每个客户的情况都了如指掌,能及时回应对客户要求,工作轻松;客户一旦增多,则难以单凭人力监控所有客户活动。大规模客户管理的一个技巧就是,客户细分。 什么是客户细分? 简单来说,客户细分是指根据客户特性对客户进行分组的做法——根据客户企业规模分类,可将客户分为大、中、小客户;根据行业属性分,可将客户分为不同行业组

光临摹可不行!平面设计师在空余时间应该怎样自学?

@V364 :你们以为设计是抓着支Lamy在Moleskine上画画草图?是AI、PS点点鼠标照着Dribbble 这级别的东西临摹?这种锻炼,只会让你们在美工路上,迈上一步又一步扎实的脚印。如果你不打算当艺术家、或者继续被叫做美工,可以停一停那样的练习了。至少在我熟悉的平面设计领域里,我反对一切无目的的设计练习。多做些实际的,有客户要求的设计,就是设计师最好的自学。接下一

换个角度告诉你!为什么客户都认为自己比设计师更会设计?

这个问题,问的并不仅只是专业素养的问题,而是有关如何有效沟通的问题。今天@命硬的eno 结合生活中的案例,分享两个与客户沟通的技巧,相信会有很多设计师用得上。另外一个困扰设计师的问题:《大牛经验!做设计碰到一堆指指点点的客户怎么办?》很多人,在工作里都会遇到各类对自己本职工作指手画脚的客户,这种情况不仅仅只是出现在设计类行业。包括营销、销售、医疗……,很多行业的从业者在工作

大牛经验!做设计碰到一堆指指点点的客户怎么办?

编者按:这个大家都在讨论的难题,今天交给有15年设计经验的@冯铁 大牛,让他来给同学们聊聊如何应对,都是大牛的实战经验,强烈建议阅读。关于冯铁大牛的访谈:《优设访谈!著名设计师冯铁的设计思考与经验之谈》说说个人看法。首先,我们分析一下客户对你的设计方案指指点点的可能原因:客户审美很差,无法体会到你设计的高明之处;[br]设计本身有问题,客户不懂装懂进行干预;[br]其他1.

减少改稿次数!10个值得设计师学习的沟通技巧

@杨洋-XHM :最近身边经常有学员或者同事向我诉苦,说他们跟甲方、上司没法沟通或做设计没有灵感和方向之类的问题。我大概收集了以下他们的描述,整理写了今天这篇分享,称不上教程,算是我平常跟客户沟通的一些方式和注意事项。 我相信,许多设计师都跟我一样,要是客户跟我说了上面那些话,我会感觉受到十万点的伤害。但是有时候,我们其实反过来想一想,会不会是因为我们设计前期的沟通工作没有

客户体验,体验的是什么?

近年来,“客户体验”成了一个很常用的词,但就像“创新”和“设计”一样,你实际上很难给它找到一个众所公认的明确定义,尽管许多企业都将改进客户体验视为一项差异化的竞争优势。可是,如果我们连某种东西的定义都说不清楚,又如何谈得上对其加以改进呢?因此我们首先要知道客户体验包含哪些内容,才能清晰明确如何构建、对待并改进客户体验。多年以来,人们一直在努力为客户体验下定义。有时,它被定义