客户需求

如何识别并且满足客户需求?

人生有三个必然:死亡、税收以及产品营销人员被提醒要解决客户的需求。当然,如果你厌倦了一次又一次地听到这个消息,我们很能够理解。毕竟这是一个直接被连续循环播放的

ToB领域,如何收集分析客户需求?

目前,C端产品的需求分析方法已经非常成熟,各位大佬已经提出了自己非常专业的视角。前文有提到,B端产品主要是面向企业的“组织欲望”,为企业“降本增效”(具体可见《

B端客户需求记录分析

目前我们做一个面向中小企业的SaaS产品,客户来源主要是线上推广,接入的客户由销售电话对接。在对接过程中,销售会把客户的需求、跟进状态、公司名称等数据都记录下来

对于客户的需求——我连对暗号的机会都没有

作为产品经理,不单单要把控产品的质量与产品运营,同时还需要紧跟市场发展趋势,除此之外,与客户沟通需求也是非常重要的一点。当客户需求模糊,资料提供不全时,这时候该如何推进项目?作者从自己的经历出发,总结了几点经验,供大家参考。“请帮我把这个功能实现”,这时一个10万字的需求文档迎风而来。作为产品经理,我们经常要身兼数职,我们不仅要把控产品质量和产品运营,我们还要紧跟

都按客户要求开发了,客户为什么还不满意?

产品开发人员经历过最痛苦的事情莫过于看见自己费了九牛二虎之力才赶出来的成果,不但没有得到客户(或老板)的认可表扬,反而受到他们的无情拒收,部分开发人员还会陷入深深的自我怀疑中。那为什么明明按客户要求做的东西,客户仍然不满意呢?我们一起来看看。有一种场景在产品开发过程中时有出现:某产品、某功能、某性能指标,明明是按客户(或老板)要求去做的,也达到了双方商定的检测标准