头条

以微博头条、微信看一看为对象,聊一聊今日头条的社交化战略

今日头条依靠其智能推荐迅速占据目前的内容分发市场,使得BAT等互联网公司也纷纷效仿。阿里巴巴把UC系列产品和优酷土豆产品联合起来做起大鱼号,腾讯则在天天快报、腾讯新闻、QQ和微信建立起自己的内容分发矩阵。如今,微博、微信以及今日头条之间的火药味也越来越浓。今日头条推出微头条功能,相当于在端内内置了一个简化版微博,简单粗暴;微信推出微信实验室,其中包含“看一看”和“搜一搜”,

腾讯与今日头条互诉 谁动了谁的“奶酪”?

对于以内容为核心的今日头条,以及将内容和连接作为未来战略的腾讯而言,双方在内容分发领域已经占据了前两席。今日头条与腾讯之间的侵权互诉案件最近有了结果。6月29日,北京市海淀区人民法院判处今日头条赔偿腾讯网27万元,这起因今日头条未经许可转载腾讯网287篇文章引发的争议,以作品版权所属方腾讯的胜利落幕。第二天,今日头条就以腾讯旗下快报网和天天快报客户端长期、大量存在侵

今日头条与腾讯互诉,说明内容才是核心生产力

今日头条与腾讯之间的侵权互诉案件最近有了结果,29日北京海淀区人民法院判处今日头条赔偿腾讯网27万,这起因今日头条未经许可转载腾讯网287篇文章引发的争议,以作品版权所属方腾讯的胜利落幕。这个典型案例结果的落定,说明以内容版权为护城河,仍然是目前资讯类APP争夺用户保持优势的核心。   内容一直是资讯平台的核心生产力   这次腾讯网起诉今日头条未经授权转载文章之前,各个资讯

百度“羸弱”的当下,TAT 是否成为可能?

抛开现在BAT都已经开启了互联网下半场——人工智能的“军备竞赛”不说,头条的“兴趣引擎”其实只是个打着擦边球的“过渡产品”。自从微信开启了互联网生态“借来主义”“占位法则”的精髓之后,支付宝可以说是微信“一手调教”出来的“关门弟子”,自然依据师傅“留几手”的祖训支付宝终于像曹云金一样和郭德纲“断交”,老“学不会你”我还不会“另起炉灶”么?于是,我们就看见支付宝像是开了“后宫

产品分析之今日头条丨满足了大部分男性中青年的求知需求

本文作者:小瓜皮前言前一段时间自己写了一篇文章,名为《面试的时候让现场做产品分析怎么办》。在这篇文章中我根据其他人的经验和自己的想法写了一些关于产品新人在做产品分析时的一些“套路”。加上最近我也在试着分析一些产品,于是便有了把自己的学习思路记录下来并分享给大家的想法。本篇分析并没有按照网络上常用的模板式的分析方法(如行业,数据,swot)等等,而是站在一个产品新人的角度来对

上线 4 年,6 亿用户,日活 1.4 亿,是什么让它爆发式增长?

2014年6月,今日头条C轮融资高达一亿美金,2016年底,头条的估值已经高达92.3亿美金,相当于600亿人民币。而今日头条的市场反馈更让人大吃一惊:上线4年,累计用户 5.5 亿日活 6000w + 日均阅读量超 18 亿用户平均阅读时长超过 76 分钟互联网圈中都流传一个新的三巨“TMD”,也就是头条、美团、滴滴。今日头条是怎么仅仅4年就可以取得如此成就?提到 今日

浅析今日头条的两款短视频产品:火山小视频和抖音到底能不能行?

对标快手的火山小视频能成为快手这样的现象级应用吗?主打精致文艺的抖音App会像小咖秀一样快速崛起又快速过气吗?今日头条今年发力,一口气推出了两款短视频产品,一个是火山小视频,一个是抖音。抖音用它的独特交互和优质内容,悄无声息间在许多用户手机里占据了一席之地。而反观火山小视频,出现在许多人眼中的机缘则是因为不久前『泄露』出的一张主播入驻报价单,快手的当家主播MC天佑以2000

3 个角度,带你了解今日头条的内容生产策略

fansir做运营已经有一段时间了,最近接触到内容运营方面的工作,对今日头条、知乎和豆瓣等内容生产平台做了详细的分析,想与大家以今日头条为例,讨论下其内容生产的策略。不管如何,还是先来介绍下此款产品吧!今日头条,它是一款基于数据挖掘的推荐引擎产品,为用户提供精准化、个性化的移动资讯平台,实现内容与用户的精准连接。今日头条的定位是“你关心的,才是头条”。归根结底地说,今日头条

头条号为什么把作者抛弃了?

不久前,我写了一篇《 今日头条的流量哪里去了?》,在这篇文章中提到了一个关于头条号作者流量下滑的趋势。在头条横向扩张,将有限的流量分配给问答、微头条、短视频、火山小视频这些内容时,图文的流量出现了不可避免的下滑。这篇文章引起了不少的关注,我的微信好友都突然间多了好几百。但有趣的是,在写完后不久,没想到就受到了头条号针对性的处罚。事情的经过是这样的,昨天晚间我正在写稿子的时候

如何看待微信新版本增加的看一看功能?

微信新版本新增了看一看功能,首次使用根据关注的账号推荐了很多内容,点击行为产生后,立刻对下次请求的数据产生影响,总体而言,推荐的精准度令人惊喜~微信“看一看”的意义在哪? 1)争夺用户时间 2)内容分发模式的改变 3)信息流广告尝试 争夺用户时间首当其冲是应对今日头条的冲击 头条用户平均使用时长高达76分钟,仅次于微信,同时头条对内从短视频、问答、微头条、直播等多维度构建内