团队管理

有这么一招，大幅减少“不必要”的冲突

前言写这篇文章前，我想先给你看几个场景：场景一：作为开发项目经理，是不是经常在和规划经理吵：“需求太多，做不了了，砍掉一些。”。规划经理经常就会说：“这些都是关键价值，必须要发布！”。场景二：公司新成
产品经理 2024年08月19日

一个团队是怎么搞废的？

市面上到处都是教你“如何打造高效团队”的秘籍，随便一搜，全是“提升效率”“激发潜能”“赋能团队”之类的大词，看得人眼花缭乱。然而，你试过无数种方法，却发现团队仍然内耗严重，士气低落，效率不升反降。为什
产品经理 2025年02月19日

团队管理｜六种领导风格，你属于哪种？

要掌握好一种领导风格，就必须懂得：这种领导风格能够给你在什么样的情况，达到什么样的结果。01我们常常会听到“领导力”这个词。到底领导力是什么？合益集团 (Hay) 进行了一次全球性的研究，从2万名高管中随机选出3,871位作为样本，试着解决领导力的谜题。此次研究结果显示，领导风格主要有六种，每种都源于不同的情商成分。不同的领导风格对团队、部门甚至整个公司的工作氛围产生
职场攻略 2018年04月16日

在职场，什么样的人更容易被提拔？

我做CRM实施总监时候交下的一个制造业老板朋友，他公司CIO离职了，他想从内部IT团队提拔一个。他问我，是提拔年轻的好呢，还是年长一点儿的呢；年轻的技术好，年长的在公司呆的时间长，对公司整个业务更熟悉
产品经理 2024年09月25日

当开发开始摆烂，就没产品经理什么事了

有时候想想，作为一个打杂的产品经理，在很多时候，真的很无力也很无奈。比如当开发人员都开始摆烂，任何需求和功能都推进不下去的时候，甚至会慢慢怀疑人生。就是这样糟糕的情况，在我们部门已经持续了挺长时间了，
职场攻略 2024年07月11日

团队管理11——员工/下属辅导的方法

在交流辅导方法之前，我们先聊一聊人的学习认知过程。因为只有了解人是怎么学习认知的，我们才能更好的去实施辅导这个事情，达到更好的一个效果。认知学习模型以上是著名
职场攻略 2023年08月06日
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