团队管理

一个思维导图引导你如何带好团队？

在职场中，作为一名管理者，带领以及管理好团队是非常重要的，一个团队的合作力量可以提高工作的效率；作为管理者，应该用什么样的方式去管理团队呢？写这篇文章起因是自
职场攻略 2023年07月31日

项目中如何避免团队成员相互甩锅？

“我们是谁”“我们是产品经理”“我们的日常是”“撕逼、背锅、甩锅”“人在工位坐，锅从天上来”，作为苦逼的产品经理，必须要做好时刻背锅、接锅的准备。“常
职场攻略 2023年07月22日

团队管理3——组织架构及演变趋势

从企业来说，拟定战略，进行商业模式设计，梳理通了业务流程，然后就是设计组织架构来实现。组织结构也就是企业组织人员，实现企业目标而进行的分工协作。组织架构包含：
职场攻略 2023年08月06日

产品经理如何避开团队管理上的坑？

“管理是一场修行，先修己再安人”18年自己主要负责所在业务的产品和线上运营部分工作，19年自己开始更加全面的负责全部业务内容，同时19年业务的考核标准发生了很
产品经理 2023年07月21日

关于如何管理团队的思考

本文作者已混迹职场多年，对于“团队”有一点心得，现拿出来分享给大家。enjoy~ 明确、透明的组织架构明确的组织架构很重要，这样可以大幅度的避免权力交叉争夺，太多的人力消耗就是消耗在了权力斗争当中，不要试图去使用“帝王学”，那只会让你的团队人员随时处于相互斗争中，从而消耗工作能力。我认为以下任何一种错误的组织架构都有可能造成人力资源浪费：任务交叉负责： 可能造成完 成工
职场攻略 2018年04月08日

从产品研发到上线运营，产品经理必须掌握的团队管理技能

产品经理在从需求调研、进度跟踪、运营上线 ，等一系列的工作过程中是在与人交互，那就必须要掌握一些管理的综合技能帮助我们更好的执行工作。本篇文章将围绕产品经理在日常工作中需要掌握的几个重要的知识点，进行深度分享。对于部分组织规模较小组织结构相对不够细的公司，大多数时候产品经理或者更高阶的产品角色担任了整个研发团队管理的角色，如何评价一个团队拥有高昂的工作热情、较高的
职场攻略 2021年08月27日

思考：在创业公司，该如何解决技术开发团队的考核问题？

最近听朋友推荐，读了《阿米巴模式》这本书，正好最近在思考IT部门内部绩效考核的事情，所以就有了一些灵感和想法，正好在这里与大家一同分享和探讨。 团队考核存在的问题现在创业公司的技术开发部门其实很难进行考核，无论是KPI还是OKR，我觉得在实际操作过程中都有不少问题，这不是说考核的方法不对，而是我觉得在落地操作的时候并不那么的接地气，那么问题或者阻碍有哪些呢？ 1、目标不明确
创业学院 2017年02月21日

高阶产品经理如何精进管理组合技？

每位产品经理在职业生涯中都会经历到从「高级专业岗」到「管理岗」的角色切换。无论是大厂中产品通道内的「专家序列」还是「管理序列」，都需要具备带大小团队来拿结果的
产品经理 2023年07月30日
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