管理者和领袖：前者「正确的做事」，后者「做正确的事」

本文所谈的，是关明生过去多年在管理阶层得到的经验。他总结过不少管理理论，在阿里工作的数年间，得到充分的实战机会，并把核心理论一一付诸实践，并获得成果。时过境迁，阿里巴巴已经发展成为巨型公司。然而，让我们把时光推至阿里初生之时，会发现它当时经验放在现在仍有巨大现实意义。金字塔理论今天，目标(Vision)、使命(Mission)与价值观(Values)成为了影响企业发展的三个

创业学院 2017年11月28日

团队管不好，是因为你没有掌握这张管理画布

作为管理者，你的表现风格应该是怎么样？你应该怎么样去提升你自己的领导力？问题到底出现在哪里？这是你需要去关注的。作为一名管理者，作为一名leader，你应当要拥有一种全局的概念。拥有了这样一种全局的概念以后，当你再遇到团队管理的任何问题的时候，你会知道这个问题出自哪里，以及我们应该用什么样的办法来解决。提到全局认知，我们用一个简单的例子来跟大家分享一下这个观点和问题。比如说

职场攻略 2018年03月05日

职场人自我修炼的“道”与“术” —— 顺便说说大厂们都喜欢什么样的人？

不断地优化自己的“道”，可以让你变成一个很强大的自己；但是搭配上“术”，可以让你组成一个很强大的团队。微风轻轻吹拂，20多度的杭州，特别适合坐在室外吹着风、喝点茶、码个字，拥有一个专属于自己的“90后老阿姨的休闲时刻”。4月，是阿里的绩效月，这一个月里，总结自己、总结业务、规划未来，展望未来。我不属于特别强的即兴发挥型选手，所以，为了准备绩效面谈的“小抄”，花了挺久去rev

职场攻略 2018年04月23日

建立合格的跨职能团队，你需要知道这些！

在传统组织中有多个部门，它们专门负责特定职能——营销、财务、人力资源、运营等。很多时候，这些部门各自为政，只有在涉及多个部门时才会共享信息。不过，构建和交付软件

产品经理 2024年01月10日

工作效率低？这个锅远程办公不背

远程工作后团队效率降低，一方面是协作的便利性及时性不如以前了，需要异地沟通工具来解决，如音视频会议系统。但已有一些企业意识到，是由于没有成文的、高效的管理机制

职场攻略 2023年07月21日

一个公式告诉你：创业公司的合伙人/团队成员如何建立信任？

合伙人如何保持互相信任？新员工怎样快速融入团队？这个公式告诉你答案。信任=（信誉度+可靠性+真实性）/ 自我利益感如果“信任”可以量化，你可以这样去定义“信任”：在某件事上，对方的信誉度，加上他能被证明的可靠度，再加上你认为的真实性，三项之和除以你认为对方在多大程度上是为了自身利益。当双方缺乏深入了解的时候，这个公式就能派上用场。比如对于创业公司来说，联合创始人之间的信任十

创业学院 2018年04月10日

好的管理，必要时要敢于“撕破脸”和“厚脸皮”

管理是一项既复杂，又有挑战的工作。很多管理者时常会陷入一种管理困境：不敢“撕破脸”，不敢“厚脸皮”，今天一起来聊聊这个话题。在我多年的企业管理经验中，我领悟到了

产品经理 2024年01月30日

如何珍惜和激发每个团队成员的才能？

做为管理者，在面试或者刚接触的时候能看到一些人很有想法，觉得是个人才，但是等到开始正式工作时，又发现和一开始的想象差距很大。并不是没有潜力或者能力不足，而是看起来像是性格问题，或者说工作动力不足，甚至有点懒散？这到底是啥原因，到底如何让人才

产品经理 2024年06月12日

新团队避坑指南

加入到一个新的公司，快速融入新团队是每个职场人的诉求，获取领导，团队和上下游协同方的信任感，保持良好的互动关系是所有新人的期望。最近好多朋友也入职了新的公司，进

职场攻略 2023年10月16日

下属提离职，管理者该如何应对？

作为团队管理者，工作中会面临各种挑战，特别是当有下属提离职时，一但处理不好，很可能会给带来不必要的麻烦。应对这种问题，既需要考虑员工感受，也需要采取对应策略。因为这不仅会影响到项目进展，还关乎到整个团

产品经理 2024年08月22日