在疫情期间公司裁员情况下，如何保证进度，稳定团队成员情绪？
一、问题场景（1）疫情期间公司裁员，留下团队成员情绪不稳定。（2）根据公司目标，疫情全面结束前不会招人。（3）除正常工资外，其他福利赞停。原有项目激励政策
职场攻略
2023年07月23日
团队管理
你觉得员工不行，员工觉得你难搞
一老板请注意。你的员工在遇到问题时，是不是总爱先向你寻求指示。比如：“老大，这个项目怎么处理”“领导，这几个方案选择哪个”“这个东西需要你过目签字”但人的精力是有限的，哪怕是能力强的管理层，也不能保证当下能解决所有事情，所以你只能告诉他：“
创业学院
2024年06月07日
听过很多道理，依然定不好 OKR
《后会无期》里说“听了很多道理，依旧过不好这一生”，同样，明白了很多 OKR 的知识，就不代表制定过程会一帆风顺。本文，跟随 Worktile OKR 布道师李堃的视角，一起来看看初学者常常会犯那些错误。第一组 声音1： 目标是不是太过空泛？点评： 目标没有问题，公司级目标一般只简单描述一个大方向，公司要在这个方向走到哪，是公司 KR 解决的问题。不考虑内容，也不考
职场攻略
2018年04月10日
经验｜设计师和开发总吵架？一招帮你解决问题！
设计师在工作中经常会遇到与前端开发的合作问题，举几个常见的例子：😭开发做出的页面设计还原度很差，一些明显的细节问题他都视而不见…😠我给开发提意见，但他不爱听，工作态度很差，不好好配合！😡我明明就是对事不对人，开发却各种找理由和借口地反
产品经理
2024年06月05日
团队的产品规划为何总是感觉效果一般？
一般来说，我们在日常工作中提到产品规划，会有两种理解：第一种是指对一个新产品的探索过程，就好像百科上说的：❝产品规划是指产品规划人员通过调查研究，在研究市场、
职场攻略
2023年07月26日
组队时， 团队成员该从哪些渠道找？
在组建团队的时候，人要从哪里找？这篇文章我们将给大家介绍目前主流的一些招募人才的渠道，包括传统招聘渠道，也有新兴的渠道。当你想好了要招募什么样的团队成员后，接下来你要做的就是从哪里去找这些合格的人选。我们可以从 多个维度来看不同类型的招聘的渠道。经常会有小伙伴问我，说我们团队今年工作目标已经确定了，但是现在已经3月份了，合适的团队成员还没有找到，真是急死了。到底应该从哪
职场攻略
2018年03月16日
下属提离职，管理者该如何应对？
作为团队管理者，工作中会面临各种挑战，特别是当有下属提离职时，一但处理不好，很可能会给带来不必要的麻烦。应对这种问题，既需要考虑员工感受，也需要采取对应策略。因为这不仅会影响到项目进展，还关乎到整个团
产品经理
2024年08月22日
如何珍惜和激发每个团队成员的才能？
做为管理者，在面试或者刚接触的时候能看到一些人很有想法，觉得是个人才，但是等到开始正式工作时，又发现和一开始的想象差距很大。并不是没有潜力或者能力不足，而是看起来像是性格问题，或者说工作动力不足，甚至有点懒散？这到底是啥原因，到底如何让人才
产品经理
2024年06月12日
一个公式告诉你：创业公司的合伙人/团队成员如何建立信任？
合伙人如何保持互相信任？新员工怎样快速融入团队？这个公式告诉你答案。信任=（信誉度+可靠性+真实性）/ 自我利益感如果“信任”可以量化，你可以这样去定义“信任”：在某件事上，对方的信誉度，加上他能被证明的可靠度，再加上你认为的真实性，三项之和除以你认为对方在多大程度上是为了自身利益。当双方缺乏深入了解的时候，这个公式就能派上用场。比如对于创业公司来说，联合创始人之间的信任十
创业学院
2018年04月10日
