团队管理

团队管理｜六种领导风格，你属于哪种？

要掌握好一种领导风格，就必须懂得：这种领导风格能够给你在什么样的情况，达到什么样的结果。01我们常常会听到“领导力”这个词。到底领导力是什么？合益集团 (Hay) 进行了一次全球性的研究，从2万名高管中随机选出3,871位作为样本，试着解决领导力的谜题。此次研究结果显示，领导风格主要有六种，每种都源于不同的情商成分。不同的领导风格对团队、部门甚至整个公司的工作氛围产生
职场攻略 2018年04月16日

有这么一招，大幅减少“不必要”的冲突

前言写这篇文章前，我想先给你看几个场景：场景一：作为开发项目经理，是不是经常在和规划经理吵：“需求太多，做不了了，砍掉一些。”。规划经理经常就会说：“这些都是关键价值，必须要发布！”。场景二：公司新成
产品经理 2024年08月19日

一个团队是怎么搞废的？

市面上到处都是教你“如何打造高效团队”的秘籍，随便一搜，全是“提升效率”“激发潜能”“赋能团队”之类的大词，看得人眼花缭乱。然而，你试过无数种方法，却发现团队仍然内耗严重，士气低落，效率不升反降。为什
产品经理 2025年02月19日

网易严选交互团队的管理方式进化史

今早看到一篇大众点评研发团队项目管理优化的文章，脑海中一瞬闪现了这几年带严选交互团队的工作方法渐变历程，于是乎想趁热写一篇文章。严选交互团队从2015年至今，
职场攻略 2023年07月24日

4个阶段，让领导信任的必经之路

因为信任“只能给，不能要”，所以从初期的刚认识到后期的信任，双方都需要经过一个过程。01在各种研究都发现，在职场上影响我们最多的人就是我们的直属上司。除了我们的绩效是由TA来决定之外，TA也决定了我们的自主权、工作职责、甚至直接影响我们的情绪。这一切的总和就是我们的工作表现。70%的人在企业的去留都与直属上司有着密切的关系。研究显示与上司彼此之间的信任会直接影响工作上的表现
职场攻略 2018年04月20日

好的职场关系，都是有条件的

曾在网上看到这样一张图：从图中可以看到，一个人工作的绝大部分压力，并不来源于工作本身，而是源自人际交往中产生的内耗。而最常见的内耗现象，往往出在上下级关系中。决定我们工作顺不顺利、开不开心，很大程度上
产品经理 2024年08月27日

为什么你做不出来一款好产品？

虽然同处一个办公室，都戴着“产品经理”的工牌，但为什么同样一个产品，交给不同的产品经理，会出现截然不同的结果呢？于是，我就在想，到底是什么原因导致了产品经理之间的差异？“弱鸡”的产品经理身上到底存在哪
职场攻略 2024年09月25日
加载更多