团队管理

一张图理清自己的团队沟通机制（文末附模板）

一个项目刚开始的时候，团队中的成员往往很少，一个人会身兼数职，因此团队沟通一般比较顺畅；但是随着项目越做越大，团队成员和团队角色会也扩充的越来越多，我们会发现团队的沟通效率逐渐下降甚至出现严重问题。此时，梳理团队沟通机制就显得尤为重要！梳理团队沟通机制有什么好处？从效率、成本两个角度来考虑主要有以下三点好处：有利于团队每一名成员知道自己在团队中所处的角色位置，知道处理什么事
职场攻略 2016年08月15日

开发岗的窘境，怎么培养研发团队的组长？

当过管理的同学，或者是在组里工作的同学，是不是经常会有这么几个问题？组里同学的视角：我的组长好水，技术了解的也不够深入，凭什么他来带团队？难道我未来的发展，也是变成这样？技术不怎么做了，一直在对齐需求
产品经理 2024年09月09日

管理者如何合理看待”开人“？

熬到过年了，今天想聊一聊”开人”这件事。大部分的公司是到了年中、年底，进行一波调整。有的是，例行的末位淘汰；也有的是，业务调整、业务收缩等进行的裁员。政策好定，但定完后，就要执行了。如果你是“刽子手”
产品经理 2025年02月01日

当产品小组长这三年——心智成熟之旅

我在工作三年的时候，自己还是个小屁毛孩，就在乱世中当上了小组长。从一开始的诚惶诚恐、自我怀疑、压力爆棚、情绪失控，到现在的泰然自若、不卑不亢、自信满满、心态稳定
职场攻略 2024年03月05日

卫哲：怎样让员工花掉你的100万美金？

管理全靠吼，人才都溜走？那是因为你不懂这些。阅读前，先思考：你凭什么吸引高端人才？公司的人才梯队如何去构建？ 公司大了，为什么会失控？ 凭什么给你卖命？吸引人才，不完全是靠分股权就能够实现的，而在于 你给不给人才信任。在阿里的时候，我跟马云说，你给我一个授权——什么样的人我能批，多少钱我能批。马总说， 你看着办。巨大的信任。大家都知道财聚人散，财散人聚。但为
业界 2018年03月26日

团队管理11——员工/下属辅导的方法

在交流辅导方法之前，我们先聊一聊人的学习认知过程。因为只有了解人是怎么学习认知的，我们才能更好的去实施辅导这个事情，达到更好的一个效果。认知学习模型以上是著名
职场攻略 2023年08月06日

当开发开始摆烂，就没产品经理什么事了

有时候想想，作为一个打杂的产品经理，在很多时候，真的很无力也很无奈。比如当开发人员都开始摆烂，任何需求和功能都推进不下去的时候，甚至会慢慢怀疑人生。就是这样糟糕的情况，在我们部门已经持续了挺长时间了，
职场攻略 2024年07月11日

在职场，什么样的人更容易被提拔？

我做CRM实施总监时候交下的一个制造业老板朋友，他公司CIO离职了，他想从内部IT团队提拔一个。他问我，是提拔年轻的好呢，还是年长一点儿的呢；年轻的技术好，年长的在公司呆的时间长，对公司整个业务更熟悉
产品经理 2024年09月25日

团队管理｜六种领导风格，你属于哪种？

要掌握好一种领导风格，就必须懂得：这种领导风格能够给你在什么样的情况，达到什么样的结果。01我们常常会听到“领导力”这个词。到底领导力是什么？合益集团 (Hay) 进行了一次全球性的研究，从2万名高管中随机选出3,871位作为样本，试着解决领导力的谜题。此次研究结果显示，领导风格主要有六种，每种都源于不同的情商成分。不同的领导风格对团队、部门甚至整个公司的工作氛围产生
职场攻略 2018年04月16日
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