团队管理

如何克服绩效评估中的“偏见”？

又到了一年的最后一个季度。每当这个时候，HR 都要完成一件很重要的工作—“年终绩效评估”。尽管我们都希望能够对员工工作绩效进行客观的评估，但一个不容回避的现实情况就是，有意识的、或者无意识的“偏见”，
职场攻略 2024年11月04日

处理工作冲突的两条原则：“敢于谏言，服从大局”和“时刻接受新信息”

编者按：公司是由不同的人组成的群体，大家意见不一致是常有的事。但是如果让分歧一直持续下去公司就永远无法形成合力，所以Amazon提出了“Disagree and Commit”的原则。但是还有不少人对这条原则理解不到位，Host Analytics 的Dave Kellogg给出了他对此的理解，并且增加了一条原则来完善需要考虑推翻原先决定的情况。各位可以借鉴一下。每一个执行
职场攻略 2017年11月28日

数十个创业者推荐的46个面试问题

编者按： 招聘可以说是所有创业公司创始人最关心、也最头疼的一个问题。招聘面试是一门艺术，在面试中提问哪些问题将在很大程度上决定你能否招到合适的人才。在这篇文章中，我们搜集和整理了数十个创业者推荐的46个面试问题，在面试中问这些问题能帮你更快地鉴别出哪些才是适合公司的最佳候选人。你的团队可以成就你的创业公司，也可以搞垮你的创业公司。相信大家都知道这个道理。想一想就知道了。
创业学院 2018年01月29日

明明能力很强，可领导为什么不提拔你？

明明能力很强，为何领导却不提拔你？这是一个复杂且多维度的问题，涉及个人表现、职场环境、领导风格、团队动态等多个方面。以下是对这一问题的详细分析，旨在帮助读者理解职场晋升的复杂性，并提供一些建议以改善个
产品经理 2024年10月26日

一流公司和普通公司的差别：用人之道

一流公司顶尖人才的数量与其余公司相比，并没有太大的差异。既然这样，那他们的区别到底在哪里？01人们通常认为：一流公司和普通公司最重要差别是人才，一流公司的员工一定比普通公司的更优秀。这些假设导致一些普通公司为了可以往一流公司迈进，开始高薪聘请人才。这个迷题被 贝恩咨询公司 给破解了，贝恩与经济学人智库 (The Economist Intelligence Unit
职场攻略 2018年05月02日

经验分享：用产品思维进行团队管理

团队管理越来越困难，越来越费力，真的是员工越来越难管理吗？或许是你没有站在员工的角度，基于员工视角展开管理。我们经常听到企业主抱怨现在的员工很难管理，他们大多缺少自我学习的意识和行动，或动不动就辞职；也有人抱怨明明给的工资高于市场平均水平，却还是激发不出员工的工作热情；更有甚者说真希望能分配更多的精力在业务管理上，往往却是在团队管理上消耗大量的精力……很多人都说，团队管理越
产品经理 2017年08月03日

剖析大厂中的虚拟小组长的团队管理

目前很多大厂追求团队管理上的扁平化，但真正有实职的领导们一般管理30 人数，此时需要一个虚拟小组长来分组帮忙管理。我曾经在某大厂也担任过一段时间虚拟小组负责人，
产品经理 2024年01月10日
加载更多