团队管理5——项目管理

知道一个事情为什么做，就是做正确的事情。知道把这个事情给做对，就是正确的做事，就是关于how的方法，项目管理就是关于把事情做正确的方法。项目在本质上是独特的

职场攻略 2023年08月06日

如何打造高绩效的团队？

团队管理不是一种玄学，而是一套持迭代的系统。通过持续对管理系统的打造，我的团队拿了3年的事业部最佳团队。在此分享一下关于“建设管理系统”的思考。图1：文章目录

职场攻略 2023年07月21日

看了很多团队管理方法，依然不会团队管理？（沟通方法论）

不管是工作还是生活，都离不开沟通，即使不说话也可以沟通，比如领导使个眼色你就知道要做什么。现在市面上讲“沟通”的书可以说是多如牛毛了，但是真正的好书并不多，为

职场攻略 2023年07月28日

团队管理4——绩效管理上

绩效管理是通过在员工与管理者之间达成关于目标、标准和所需的能力的协议，在双方相互理解的基础上使组织、群体和个人取得较好工作结果的一种管理过程。其过程包括：共同

职场攻略 2023年08月06日

如何组建和管理产品团队，探索产品的边界

产品经理在很多场景下，并不是独自工作，单打独斗的。很多时候，是以团队的形式在工作——产品经理们，相互合作，相互补足，共同完成产品的研发工作。在产品经理工作中，

产品经理 2023年07月22日

团队效能管理，没那么简单

效能问题表面上看是一个团队产能问题，但根据近一年的实践经验，并非这么简单，以下谈谈我对技术团队效能的理解和管理的一些方法。一、团队效能本质仍是人心问题市面上

职场攻略 2023年08月06日

高阶产品经理如何精进管理组合技？

每位产品经理在职业生涯中都会经历到从「高级专业岗」到「管理岗」的角色切换。无论是大厂中产品通道内的「专家序列」还是「管理序列」，都需要具备带大小团队来拿结果的

产品经理 2023年07月30日

思考：在创业公司，该如何解决技术开发团队的考核问题？

最近听朋友推荐，读了《阿米巴模式》这本书，正好最近在思考IT部门内部绩效考核的事情，所以就有了一些灵感和想法，正好在这里与大家一同分享和探讨。 团队考核存在的问题现在创业公司的技术开发部门其实很难进行考核，无论是KPI还是OKR，我觉得在实际操作过程中都有不少问题，这不是说考核的方法不对，而是我觉得在落地操作的时候并不那么的接地气，那么问题或者阻碍有哪些呢？ 1、目标不明确

创业学院 2017年02月21日

如果你的领导是程序猿，你该如何应对？

说来也巧，最近的2份工作，虽然职位都还是产品，但是岗位却被划分在了技术部门，并且部门的领导人还都是开发。这和以往的经历是完全不同的，以前的产品部门，大部分都是独

职场攻略 2024年01月25日

从产品研发到上线运营，产品经理必须掌握的团队管理技能

产品经理在从需求调研、进度跟踪、运营上线 ，等一系列的工作过程中是在与人交互，那就必须要掌握一些管理的综合技能帮助我们更好的执行工作。本篇文章将围绕产品经理在日常工作中需要掌握的几个重要的知识点，进行深度分享。对于部分组织规模较小组织结构相对不够细的公司，大多数时候产品经理或者更高阶的产品角色担任了整个研发团队管理的角色，如何评价一个团队拥有高昂的工作热情、较高的

职场攻略 2021年08月27日