产品经理的坚持与妥协 最近团队成员的口头禅变成了“我太难了”。身为产品狗的我们还是比较有发言权的,经常会顶着来自各方的压力去把事情做成,事情做好了还好,做不好的话,就比较难交代了。 产品经理 2023年07月26日
提高创意设计效率【二】:提供意见反馈的技巧 创意设计是一个收集和整合意见反馈、并不断完善的循环过程。有效的意见反馈直接影响到创意设计的进展和成败。怎样的意见反馈是有效的呐?意见反馈的精准、可操作性 有效的意见反馈必须精准、具体和具备可操作性:清晰地指出问题所在、以及改进的方法。针对平面设计,意见反馈需要精准定位到设计元素,而因为其可操作性,意见反馈才可以落地转换成可实施的任务。例如,避免说“这个标题看起来有点不对劲” 产品 2017年06月19日
团队协作:如何打造匹配不同发展阶段产品的产研团队? 产品的成功不仅需要良好的规划,也需要高效的执行,而因为产品相关任务的执行最终都会落到产研团队上,所以打造匹配不同发展阶段产品的产研团队是产品成功的前提条件之一。 产品经理 2023年08月06日
团队协作:如何克服团队信任障碍? 首先,团队协作都会遇到哪些障碍?第一大障碍:信任在团队协作中,信任是指团队成员相信其他成员的决定、沟通都是以项目利益为出发点考虑的,成员可以坦诚的面对自己的 职场攻略 2023年07月20日
团队协作:如何克服逃避责任、无视集体成就的障碍? 第四大障碍:逃避责任责任感是企业对员工的基本要求,企业要求员工具有责任感。但实际工作中,逃避责任的现象却经常发生。逃避责任经常发生在任务划分、工作实施和结果验 职场攻略 2023年07月21日
团队协作方法之:高效使用任务故事墙 在《腾讯方法》这本书中,提到过一种团队协作方法,那就是建立团队协作任务故事墙。顾名思义,任务故事墙就是把团队中每个人的任务故事分解成一个个的小任务,然后贴在墙上,使得项目信息变得透明化和可视化,从而方便团队成员跟踪进度,提升协作效率。一般来说,在平常的工作中,使用故事墙的时候都会跟每日站立会结合起来。在每天的站立会上,团队成员站立在故事墙前面,每个成员轮流讲解自己的工作进度 业界 2017年02月23日
如何“做好冲突管理”? 产品经理在日常工作中,需要与跨小组/跨部门产品经理、开发、测试、设计、业务等人员协作。然而,工作中的协作是最难的,难点在于与各个协作人员一直保持良好的关系。因为 职场攻略 2024年01月30日
GPT成熟之路官方笔记 ChatGPT产品打造的细节,现在OpenAI自己交了个底。并且这波干货分享真是信息量满满,包括但不限于:ChatGPT背后的产品和研发团队如何协作大模型应 AI人工智能 2023年12月01日
案例分析:做好沟通,才是提高团队协作的有效方法 一、沟通中常见的问题在与开发、设计团队进行沟通时,常见的错误主要包括以下几个方面:1)信息不准确或模糊缺乏具体细节:沟通者未能提供足够的细节或具体信息,导致接收 产品经理 2024年03月18日
产品经理如何做好团队协作? 产品经理在企业中要承担连接器的作用,不管是平衡三环(用户体验、技术和企业需求)还是跨部门跨公司的合作,其实后面本质上都是人与人的分工协作从而共同完成预定目标,这 职场攻略 2023年07月27日