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初级产品经理
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刚入职半年,为何能连续升职两次?
重剑不锋、大巧不工。重剑不锋是指真正的剑技并不依靠剑锋,而靠个人的修为;大巧不工是指顶级的方法论反而不是经过刻意的精心打造,而是采用朴素的、原始的自然法则。
2023年,B端运营者如何更进一步?
经历了跌宕起伏的2022年,接下来的2023年也未必如我们期待中那般乐观。所谓大浪淘沙,即使你是金子,稍不留神也会被过滤掉。身为b端运营的小白,我也在不断思考
如何像「大厂」那样做好私域活动增长
做增长,不局限在细节处,学会从整体视角看待问题。这是我自己近些年的深刻体会。分享一个自己曾经参与过的大型C端项目,从中学到的除了运营本身之外的更多项目经验。文章
“信息流”和“资金流”分析方法
工作当中包括日常交流经常会涉及到信息流和资金流的分析,分析信息流主要是为了了解支付指令的传输途径或者交易流程,而分析资金流主要是了解支付中涉及到的货币种类和资金
利用企业架构,构建数字化转型体系
银行流程和IT系统是为了适应过去传统业务建立的,经过多年发展变得及其复杂,规划和指导转型是艰巨的任务。因此需要通过企业架构全面指导银行整体转型,实现业务和科技互
如何做好年度规划,从这3点去思考
进入新的一年,给自己写个年度规划是挺必要的。但只是简单写读20本书、瘦10斤是没意义的,这是许愿,不是做规划。我有做规划的习惯,有些经验分享给大家。这篇文章
这是我见过最【精准】的预测模型
“预测得不准!”是数据分析领域的终极难题了。讲预测的算法有一大堆,然后遇到现实基本上都被锤成渣渣,业务方怎么都不满意。到底该怎么破局?一、预测算法的本质从本
如何利用设计团队分享提高表达能力
表达能力是通用能力,其中团队分享是设计师在日常工作中提升表达能力的重要途径,但是在实际工作中设计师同学会遇到缺乏经验/权重太低/没有专门时间做分享等因素,会阻碍
2023年的10个营销趋势预测
转眼已到了2023年,回首过去一年,我们经历了许许多多难忘的瞬间:成功举办的冬奥会、令人激情澎湃的世界杯……在商业世界中也见证了无数品牌起起伏伏,有翻车,也有
「它经济」时代下的八个消费趋势
在中国,宠物行业是一个起步晚、发展快,热度与机遇并存的行业。上世纪90年代,国内宠物管理政策从禁养转变为限养,市场逐渐成型。2000年后,政策进一步放开,大量
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