创业公司

创业公司值不值得加入——避坑指南

一、前言相比于加入大厂,创业公司是否值得加入,一直是产品经理关注的一个热门话题。基于自身经历及周边朋友的实际“体会”,总结了一个简单的关于创业公司是否值得加入

创业公司产品经理的进阶思考

最近有个问题一直在我脑子里环绕,一名优秀的产品经理应该是什么样子的呢?我总结为:两个闭环、三个心、四个力,以下是我的一些思考。(建议收藏)一、两个闭环1.

创业公司产品经理生存指南

上一次写了《创业公司七宗罪》,总结了创业公司大概率会遇到的那些坑。从大家的留言情况看,绝大多数公司或多或少都存在着类似的问题。不过也有人表示,说了那么多问题,如

创业公司,什么样的人一定得开除?

这篇文章一直很想和群响铁子们讨论,我们在 13 个群响会员群里吐槽过很多次,也讨论过很多次,但是从来没有说过我的鲜明观点。最近有一些会员和我交流的时候,我觉得

创业公司七宗罪

这么多年,前前后后也待过好几家创业公司。业务基本上都属于从0到1,商业模式都还在不断摸索阶段。说实话,创业成功的故事,我们听过太多太多。只不过,很少有人会关

在创业公司做产品,是种怎样的体验?

最近几年,我们看过太多创业公司成功上市的案例,这总能激起一些人的热血,让他们蠢蠢欲动,欲罢不能。但我们总喜欢忽略一些明知的事实,那就是创业成功的概率。看过一个