再见2010-2020创业十年,还会诞生下一个美团拼多多吗? 2010年到2020年十年间成立、成长的互联网科技公司,目前有至少36家企业估值(市值)超过30亿美元。是它们,引领了中国移动互联网高速发展、风起云涌、竞争惨烈 创业学院 2023年07月27日
创业公司值不值得加入——避坑指南 一、前言相比于加入大厂,创业公司是否值得加入,一直是产品经理关注的一个热门话题。基于自身经历及周边朋友的实际“体会”,总结了一个简单的关于创业公司是否值得加入 职场攻略 2023年07月31日
没钱没资源,创业公司如何0成本短期内快速获取用户? 此次想分享的是创业公司如何短时间低成本的获取第一批种子用户;做这个分享,主要是看到太多的公司,特别是初创型公司,往往面临的问题是——要么初期获客的成本较高要么是 市场运营 2023年07月27日
创业公司,如何应对巨头的无边界战争? 巨头无边界,什么都要插一杠。只要是热门的赛道,即使起步只有零星的几家创业公司,转眼间就布满了巨头。每当这个时刻来临,大佬们都会喊出不设上限的宣言,来掩盖自己 创业学院 2023年07月26日
创业公司产品经理的进阶思考 最近有个问题一直在我脑子里环绕,一名优秀的产品经理应该是什么样子的呢?我总结为:两个闭环、三个心、四个力,以下是我的一些思考。(建议收藏)一、两个闭环1. 产品经理 2023年07月24日
创业公司产品经理生存指南 上一次写了《创业公司七宗罪》,总结了创业公司大概率会遇到的那些坑。从大家的留言情况看,绝大多数公司或多或少都存在着类似的问题。不过也有人表示,说了那么多问题,如 产品经理 2023年07月24日
创业公司,什么样的人一定得开除? 这篇文章一直很想和群响铁子们讨论,我们在 13 个群响会员群里吐槽过很多次,也讨论过很多次,但是从来没有说过我的鲜明观点。最近有一些会员和我交流的时候,我觉得 创业学院 2023年07月24日
创业公司七宗罪 这么多年,前前后后也待过好几家创业公司。业务基本上都属于从0到1,商业模式都还在不断摸索阶段。说实话,创业成功的故事,我们听过太多太多。只不过,很少有人会关 创业学院 2023年07月23日
创业公司的99种死法(3):并行业务太多 并行业务太多是一种非常常见的现象,不仅仅是在创业过程中,在一般的团队管理、产品策划、产品运营过程中,也很常见。这种思维方式的倾向性,也是很多初学者和初创者都会掉 创业学院 2023年07月22日
在创业公司做产品,是种怎样的体验? 最近几年,我们看过太多创业公司成功上市的案例,这总能激起一些人的热血,让他们蠢蠢欲动,欲罢不能。但我们总喜欢忽略一些明知的事实,那就是创业成功的概率。看过一个 产品经理 2023年07月21日