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一个 10 个人创业团队如何管理才能活下去？
创业九死一生不是什么吓人的话，而互联网创业则是十死一生，死亡的几率更是比一般的行业的大的多，如果你是一个30岁的创业者，在一个心理和体力都比较好的年龄开始互联网创业的话，对于一个男人来说会是一个比较好的机遇，上有老下有小，同时又有六七年的工
CEO 最重要的其实就三件事 —— 品牌、运营、现金流
这篇文章来自 ZeeTea 创始人彭萦，此前她写的《这10个关于品牌的问题，你一开口就已经问错了》在我们的公号发出后大受好评。今天发的这篇则整合自她最早写给天使投资人的邮件。做出投资决定之前，这名天使投资人曾经问过她，一个 CEO 最重要的
刚毕业去大公司实习还是去创业公司实习好？
一，这是个老问题。虽然我没在知乎答过，但是“毕业生、实习生进大公司还是小公司”，是个初级职业发展规划中的经典问题。二，这个问题的答案也是经典而千篇一律的。正如开复老师所言，大公司的制度、流程、体系、规范；小公司的灵活、重任、自由，各有各的优
创业是一场法律战争：初创公司日常运营应绕开哪些法律“大坑”？
虽然股权才是创业中最需要关注的核心法律问题，但是，初创公司在日常运营中也的确埋着不少法律“大坑”，本文提炼总结了有关公司运营中的一些日常法律风险，包括：公司筹建、经营场所、财税问题、劳动问题、重大合同、政府监管合规、知识产权、争议诉讼和政府
我眼中的未来
未来有一个硬件平台出现，能够取代手机的话，我更愿意相信是 AR，哪怕那是在很久之后。一）视频领域变革所有公司的盈利方式只有两种。一种是想方设法更好地卖货（或服务），比如京东或小米，另一种是想方设法帮别人更好地卖货（或服务），比如百度或 Fa